盗墓笔记全集,千年殇,完美世界

課程詳情授課機(jī)構(gòu) 教學(xué)點(diǎn) 同類課程學(xué)員評(píng)論相關(guān)知識(shí)

企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)的總稱，是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求。企業(yè)管理是盡可能利用企業(yè)的人力、物力、財(cái)力、信息等資源，實(shí)現(xiàn)省、快、多、好的目標(biāo)，取得的投入產(chǎn)出效率。企業(yè)管理使企業(yè)的運(yùn)作效率大大增強(qiáng)，讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向，使每個(gè)員工都充分發(fā)揮他們的潛能。
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企業(yè)管理出現(xiàn)這些問(wèn)題？

老板沒(méi)時(shí)間，員工沒(méi)事干

企業(yè)內(nèi)部的權(quán)責(zé)界定不夠清晰

企業(yè)越做越大，管理者越來(lái)越累

公司競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制不完善

元老人物思維僵化，企業(yè)活力不足

中企智匯

企業(yè)管理者具備的能力

統(tǒng)馭能力。一個(gè)好的管理者，要有能力建立和統(tǒng)御團(tuán)隊(duì)。高效的統(tǒng)馭，不是靠領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的畏服，而是一種基于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和人格魅力崇拜之上的敬服。優(yōu)異的管理者懂得信任部屬，并真心關(guān)懷部屬，這是一種低成本且非常有效的激勵(lì)方式，不會(huì)一心只想控制、支配員工，而是時(shí)時(shí)激勵(lì)大家努力工作，達(dá)成目標(biāo)。這樣的領(lǐng)導(dǎo)，讓部屬心甘情愿的順?lè)顷?yáng)奉陰違的屈從！如此，才能登高一呼而應(yīng)者云集。

杭州中企智匯企業(yè)管理課程

課程名稱	課程簡(jiǎn)介
MTP中高層管理者技能課程	本課程以MTP課程體系為藍(lán)本，通過(guò)學(xué)習(xí)員工的成長(zhǎng)背景、行為習(xí)慣、心理特性、價(jià)值觀念、工作環(huán)境、心智模式等特點(diǎn)，層層剖析從本質(zhì)上重新審視與解決員工管理新難題，糾正日常管理中容易出現(xiàn)的管理誤區(qū)，掌握員工先進(jìn)和有效的管理理念和管理工具，從而使得管理由“控制”走向“對(duì)話”，由“管人”到“管心”的轉(zhuǎn)化。
教練式管理溝通與輔導(dǎo)技巧課程	本課程幫助管理者向管理教練轉(zhuǎn)換，將教練技巧融入其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，通過(guò)充滿樂(lè)趣的學(xué)習(xí)，讓管理者掌握成為一名教練型管理者應(yīng)擁有的工具和技能，讓學(xué)員了解到可以指導(dǎo)實(shí)踐的教練理論，并通過(guò)體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)理解和掌握激勵(lì)員工的有效方法。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤(pán)課程	本課程參考團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)障礙、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種習(xí)慣行為以及企業(yè)變革的6個(gè)階段形成卓越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬訓(xùn)練打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，把團(tuán)隊(duì)變革的每一個(gè)階段，通過(guò)具體場(chǎng)景，用有趣的管理游戲情境，讓管理者親身經(jīng)歷面對(duì)困境時(shí)，如何幫團(tuán)隊(duì)成員擺脫困境，發(fā)揮管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，在此沙盤(pán)游戲中也參考了《領(lǐng)導(dǎo)力》的五項(xiàng)卓越行為：以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行和激勵(lì)人心，在此沙盤(pán)游戲中，也讓領(lǐng)導(dǎo)者體驗(yàn)到卓越領(lǐng)導(dǎo)力行為在模擬案例的體現(xiàn)，在寓教于樂(lè)中，充分展示管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。
集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)課程	本課程的主講老師靖爽先生具有長(zhǎng)期的研發(fā)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，幫助近三十家企業(yè)成功的導(dǎo)入了IPD體系，并收獲了理想的改進(jìn)效果，其專著《研發(fā)體系改進(jìn)之道》就是這方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，本課程重點(diǎn)講解了IPD 的核心內(nèi)容，并通過(guò)案例分析了企業(yè)實(shí)施IPD變革的實(shí)戰(zhàn)案例。
TQM全面質(zhì)量管理課程	針對(duì)質(zhì)量異常問(wèn)題，以8D問(wèn)題解決流程為主線，結(jié)合品管七大手法，找出根本原因；從系統(tǒng)面改進(jìn)問(wèn)題的發(fā)生點(diǎn)與逃脫點(diǎn)，防止問(wèn)題再發(fā)，消除缺陷。
精細(xì)化銷售管理實(shí)戰(zhàn)課程	本課程幫助銷售管理人員熟悉精細(xì)化銷售管理的精髓及工作流程，掌握制定銷售計(jì)劃和達(dá)成銷售目標(biāo)的方法和技巧，借助各種訓(xùn)練方式營(yíng)造實(shí)戰(zhàn)的氛圍，使學(xué)員快速提升并能在工作中進(jìn)行卓有成效的精細(xì)化管理，成為行業(yè)稀缺的專業(yè)和管理復(fù)合型人才。
流程管理與優(yōu)化研討課程	本課程采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓(xùn)技術(shù)，力求既緊緊扣住培訓(xùn)要點(diǎn)，又營(yíng)造活躍，輕松和積極的培訓(xùn)氛圍，采取小組互動(dòng)式教學(xué)，通過(guò)本課程工作實(shí)戰(zhàn)模擬部分的培訓(xùn)，管理顧問(wèn)精心設(shè)計(jì)的流程管理與優(yōu)化工作模擬實(shí)戰(zhàn)指引，將按流程的識(shí)別，診斷，優(yōu)化，固化和評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)的實(shí)戰(zhàn)順序，一步一步深入指導(dǎo)學(xué)員針對(duì)學(xué)員自己選定的典型自身工作流程，按照工作實(shí)戰(zhàn)模擬的學(xué)習(xí)形式，系統(tǒng)全面地模擬完成典型自身工作流程的流程管理與優(yōu)化全生命周期工作。
管理者財(cái)務(wù)思維課程	幫助學(xué)員理解財(cái)務(wù)思維的重要性，掌握企業(yè)能否賺錢(qián)的三個(gè)杠桿財(cái)務(wù)思維；學(xué)會(huì)解讀三張會(huì)計(jì)報(bào)表，做好業(yè)績(jī)規(guī)劃；掌握全面成本管理的思路和方法，自覺(jué)應(yīng)用財(cái)務(wù)思維降低成本費(fèi)用；掌握新環(huán)境、新政策下的稅務(wù)籌劃的方法，以及涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控的策略與方法。
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為什么選擇中企智匯

專業(yè) 團(tuán) 隊(duì)

中企智匯明白客戶每一次培訓(xùn)都是期望達(dá)到或是超過(guò)預(yù)期效果的，而一個(gè)專業(yè)的課程顧問(wèn)是培訓(xùn)成功的保障。公司現(xiàn)在擁有課程顧問(wèn)50多名，其中高級(jí)課程顧問(wèn)20名，行業(yè)年限2.3年。多年來(lái)，我們課程顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)積累了眾多行業(yè)的管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，我們研究這些行業(yè)的管理特點(diǎn)，并以此為依據(jù)定制管理提升方案。

全面實(shí)用的課程體系

中企智匯已經(jīng)形成了企業(yè)戰(zhàn)略、管理能力、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)質(zhì)量、采購(gòu)供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、員工職業(yè)素養(yǎng)八大模塊，34個(gè)系列的課程體系。全面、系統(tǒng)的課程設(shè)置使我們能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更具針對(duì)性的解決方案，提高培訓(xùn)效益。

服務(wù)體系

我們不僅僅是企業(yè)的培訓(xùn)顧問(wèn)，并且?guī)椭髽I(yè)建立完善的培訓(xùn)體系。中企智匯已經(jīng)建成了一體式培訓(xùn)服務(wù)體系，滿足客戶內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課及培訓(xùn)+咨詢、培訓(xùn)+拓展、培訓(xùn)+考察、培訓(xùn)+旅游等泛培訓(xùn)服務(wù)的需求。

中企智匯

企業(yè)管理的內(nèi)容

計(jì)劃管理。計(jì)劃管理是企業(yè)管理中非常重要的一部分，計(jì)劃管理的四要素是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。計(jì)劃體現(xiàn)目標(biāo)，所有的計(jì)劃都是圍繞目標(biāo)組織起來(lái)的，圍繞目標(biāo)設(shè)定的。計(jì)劃的目的只有一個(gè)，就是完成目標(biāo)。所以在制定目標(biāo)的時(shí)候需要管理者根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品情況，人員情況，業(yè)績(jī)情況，與其他企業(yè)的關(guān)系等，以真實(shí)有效的項(xiàng)目落地作為配置計(jì)劃的依據(jù)。在計(jì)劃管理中，可以量化的指標(biāo)都要量化，比如一天生成多少個(gè)產(chǎn)品，一周多少個(gè)，一個(gè)月多少個(gè)，越是細(xì)分就越是容易完成目標(biāo)。

核心師資，鼎力帶學(xué)

張現(xiàn)鋒

企業(yè)管理老師

研發(fā)管理、項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)派講師，畢業(yè)于瑞士富蘭克林大學(xué)EMBA。思維嚴(yán)謹(jǐn)、形式多樣、語(yǔ)言幽默、案例豐富、強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)，學(xué)以致用。

朱軍

企業(yè)管理老師

實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理老師，TWI版權(quán)認(rèn)證講師，具備多年世界強(qiáng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，多年生產(chǎn)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。互動(dòng)式教學(xué)法，多體驗(yàn)式講授，實(shí)戰(zhàn)演練。

課程背景

杭州企業(yè)管理培訓(xùn)是為適應(yīng)當(dāng)今快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境及企業(yè)管理的需求而設(shè)立的。我們致力于為企業(yè)和個(gè)人提供優(yōu)秀的管理培訓(xùn)服務(wù)，幫助他們提升管理水平，適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

課程特色

1. 實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向：我們注重培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力，通過(guò)案例分析、角色扮演等方式，讓學(xué)員在實(shí)踐中掌握管理技巧。

2. 定制化課程：我們根據(jù)企業(yè)和個(gè)人的需求，為其量身定制課程，確保學(xué)員學(xué)到的知識(shí)切實(shí)可行。

3. 講師：我們擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的講師團(tuán)隊(duì)，他們將為學(xué)員提供專業(yè)的指導(dǎo)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享。

課程目標(biāo)

1. 強(qiáng)化管理技能：通過(guò)培訓(xùn)，幫助學(xué)員提高領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力、決策能力等管理技能，培養(yǎng)出優(yōu)秀的管理人才。

2. 提升競(jìng)爭(zhēng)力：通過(guò)課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，幫助學(xué)員適應(yīng)市場(chǎng)變化，抓住商機(jī)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 激發(fā)創(chuàng)新思維：通過(guò)課堂教學(xué)和實(shí)際案例分析，激發(fā)學(xué)員的創(chuàng)新思維，培養(yǎng)創(chuàng)新型企業(yè)家精神。

學(xué)習(xí)對(duì)象

1. 企業(yè)管理人員：為企業(yè)中高層管理人員提供實(shí)用的管理技能培訓(xùn)，幫助他們?nèi)嫣嵘芾砟芰Α?/p>

2. 創(chuàng)業(yè)者：為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，幫助他們打造成功的創(chuàng)業(yè)模式。

3. 個(gè)人職業(yè)發(fā)展者：為個(gè)人提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和能力提升的培訓(xùn)課程，幫助他們實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)。

課程內(nèi)容

1. 管理理論與實(shí)踐：介紹經(jīng)典的管理理論，并結(jié)合實(shí)踐案例分析，讓學(xué)員深入理解管理思想并能靈活運(yùn)用于實(shí)際工作中。

2. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與溝通：培養(yǎng)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技能，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作。

3. 績(jī)效管理與激勵(lì)：介紹績(jī)效管理的方法和激勵(lì)機(jī)制，幫助學(xué)員提高團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效和積極性。

4. 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行：培養(yǎng)學(xué)員的戰(zhàn)略思維，教授戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行的方法與技巧，幫助企業(yè)制定和實(shí)施有效的戰(zhàn)略。

師資力量

我們擁有一支由專業(yè)管理講師、企業(yè)高管和行業(yè)可靠組成的師資團(tuán)隊(duì)，他們具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)閷W(xué)員提供高質(zhì)量的培訓(xùn)。

教學(xué)質(zhì)量

我們重視教學(xué)質(zhì)量，注重學(xué)員的學(xué)習(xí)效果和實(shí)踐能力的提升。我們采用互動(dòng)式教學(xué)，配合實(shí)際案例分析和角色扮演，確保學(xué)員能夠真正掌握所學(xué)知識(shí)并能在實(shí)際工作中應(yīng)用。

服務(wù)水平

我們以客戶為中心，提供全程導(dǎo)學(xué)服務(wù)，包括教材發(fā)放、學(xué)習(xí)指導(dǎo)、課后輔導(dǎo)等。我們注重與學(xué)員的溝通和交流，及時(shí)解答學(xué)員的問(wèn)題，確保學(xué)員在培訓(xùn)中得到較好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

根據(jù)不同課程的內(nèi)容和深度，學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)一般在2個(gè)月至6個(gè)月左右，具體以課程安排為準(zhǔn)。

收費(fèi)范圍

我們提供的培訓(xùn)課程價(jià)格一般在3000元至10000元之間，具體根據(jù)課程內(nèi)容和學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)整。

學(xué)習(xí)收獲

通過(guò)參加杭州企業(yè)管理培訓(xùn)課程，學(xué)員將獲得系統(tǒng)的管理知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提升自身的管理能力和競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)員能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

總結(jié)

以上信息僅供參考，實(shí)際情況以到校咨詢?yōu)闇?zhǔn)。可聯(lián)系在線客服，預(yù)約免費(fèi)體驗(yàn)課。我們致力于為廣大學(xué)員提供高質(zhì)量、專業(yè)化的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)，幫助他們成為優(yōu)秀的管理者和創(chuàng)新的企業(yè)家。