佛山中企智匯企業管理課程
課程名稱 | 課程簡介 |
MTP中高層管理者技能課程 |
本課程以MTP課程體系為藍本,通過學習員工的成長背景、行為習慣、心理特性、價值觀念、工作環境、心智模式等特點,層層剖析從本質上重新審視與解決員工管理新難題,糾正日常管理中容易出現的管理誤區,掌握員工先進和有效的管理理念和管理工具,從而使得管理由“控制”走向“對話”,由“管人”到“管心”的轉化。 |
教練式管理溝通與輔導技巧課程 |
本課程幫助管理者向管理教練轉換,將教練技巧融入其領導風格,通過充滿樂趣的學習,讓管理者掌握成為一名教練型管理者應擁有的工具和技能,讓學員了解到可以指導實踐的教練理論,并通過體驗式的學習理解和掌握激勵員工的有效方法。 |
團隊建設沙盤課程 |
本課程參考團隊五項障礙、卓越領導者的五種習慣行為以及企業變革的6個階段形成卓越領導力沙盤模擬訓練打造高績效團隊,把團隊變革的每一個階段,通過具體場景,用有趣的管理游戲情境,讓管理者親身經歷面對困境時,如何幫團隊成員擺脫困境,發揮管理者的領導力,在此沙盤游戲中也參考了《領導力》的五項卓越行為:以身作則、共啟愿景、挑戰現狀、使眾人行和激勵人心,在此沙盤游戲中,也讓領導者體驗到卓越領導力行為在模擬案例的體現,在寓教于樂中,充分展示管理者的領導力。 |
集成產品開發課程 |
本課程的主講老師靖爽先生具有長期的研發管理咨詢和培訓經驗,幫助近三十家企業成功的導入了IPD體系,并收獲了理想的改進效果,其專著《研發體系改進之道》就是這方面的經驗總結,本課程重點講解了IPD 的核心內容,并通過案例分析了企業實施IPD變革的實戰案例。 |
TQM全面質量管理課程 |
針對質量異常問題,以8D問題解決流程為主線,結合品管七大手法,找出根本原因;從系統面改進問題的發生點與逃脫點,防止問題再發,消除缺陷。 |
精細化銷售管理實戰課程 |
本課程幫助銷售管理人員熟悉精細化銷售管理的精髓及工作流程,掌握制定銷售計劃和達成銷售目標的方法和技巧,借助各種訓練方式營造實戰的氛圍,使學員快速提升并能在工作中進行卓有成效的精細化管理,成為行業稀缺的專業和管理復合型人才。 |
流程管理與優化研討課程 |
本課程采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓技術,力求既緊緊扣住培訓要點,又營造活躍,輕松和積極的培訓氛圍,采取小組互動式教學,通過本課程工作實戰模擬部分的培訓,管理顧問精心設計的流程管理與優化工作模擬實戰指引,將按流程的識別,診斷,優化,固化和評估與持續改進的實戰順序,一步一步深入指導學員針對學員自己選定的典型自身工作流程,按照工作實戰模擬的學習形式,系統全面地模擬完成典型自身工作流程的流程管理與優化全生命周期工作。 |
管理者財務思維課程 |
幫助學員理解財務思維的重要性,掌握企業能否賺錢的三個杠桿財務思維;學會解讀三張會計報表,做好業績規劃;掌握全面成本管理的思路和方法,自覺應用財務思維降低成本費用;掌握新環境、新政策下的稅務籌劃的方法,以及涉稅風險管控的策略與方法。 |
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企業管理的內容
企業管理出現這些問題?
下屬對企業、領導有不滿、心里有很多抱怨,但不當面講,在企業內部傳播
員工在工作中實現不了自身的價值,做工作得過且過,沒有主動性
員工做事在于形式,老板在的時候一個樣,老板不在又不是一個樣
企業急需人才輸入,但是企業內部老員工卻出現頻繁跳槽現象
跟對老師,學習事半功倍
企業管理者具備的能力
一起來了解中企智匯
對每一個合作的企業,課程研發人員會充分了解客戶需求,緊扣企業實際問題并進行現場調研,然后設計出客戶適合的課程。中企智匯長期跟蹤研究企業管理中遇到的實際問題,深入發掘剖析企業管理實踐,將其轉化為可傳播的知識、理念、方法、工具,使越來越多的企業從中受益。
課程背景
佛山市企業管理培訓是為了滿足企業對管理人才培養的需求而設立的一項專業培訓課程。在競爭激烈的市場環境下,企業管理人員需要具備一定的管理知識和技能,以應對復雜多變的經營管理挑戰。本培訓采用系統化的教學方法,旨在提高學員的管理能力,為企業提供更優秀的管理人才。
課程特色
1.實戰導向:課程注重實踐操作,將理論與實際結合,通過案例分析、角色扮演等方式提升學員的實戰能力。
2.專業度高:本培訓由佛山市知名企業管理講師傾力打造,課程內容涵蓋了企業管理的各個方面,包括戰略規劃、組織管理、人力資源、營銷策劃等。
3.個性化定制:根據企業的特殊需求,可提供個性化的課程設置,確保培訓內容與企業實際情況相匹配,達到更好的培訓效果。
課程目標
2.深入了解企業戰略規劃與執行,提高決策能力和危機處理能力。
3.掌握有效的人力資源管理方法,提高員工的工作積極性和忠誠度。
4.掌握市場分析和營銷策劃技巧,提高企業的市場競爭力。
學習對象
1.企業高管和中層管理人員,希望提升管理能力和業務水平的人士。
2.有志于從事企業管理工作的大學生和在職人員。
3.渴望在企業管理領域發展的創業者和管理顧問。
課程內容
1.戰略規劃與執行:戰略思維、競爭戰略、業務拓展、項目管理等內容。
2.組織管理與團隊合作:領導力培養、團隊建設、沖突管理、激勵機制等內容。
3.人力資源管理:員工招聘與選拔、績效考核、薪酬福利、培訓開發等內容。
4.營銷策劃與市場推廣:市場分析、品牌建設、廣告傳媒、渠道管理等內容。
師資力量
本培訓邀請了佛山市知名企業管理講師、成功企業家和教育界精英擔任講師,他們具有豐富的實踐經驗和專業知識,能夠提供高品質的教學服務。
教學質量
本培訓采用小班授課方式,注重互動和實踐操作,讓學員能夠真正理解和掌握所學知識。同時,培訓機構還會定期進行學員評估,不斷優化教學質量,確保學員的滿意度。
服務水平
本培訓提供全程的教學服務,包括接待、住宿、餐飲等方面的安排。培訓機構還設有專門的學員服務中心,為學員解答疑問,提供學習輔導和職業咨詢等服務。
學習時長
本培訓的學習時長約為3個月至6個月,根據學員的實際情況和課程設置,具體學習時長可根據需要進行調整。
收費范圍
本培訓的收費范圍大約在3000元至10000元之間,具體收費標準根據不同課程和學員需求而定,以到校咨詢為準。
學習收獲
通過本培訓,學員能夠提升管理技能和專業素養,深入了解企業管理的基本理論和實踐經驗,為今后的職業發展打下堅實的基礎。
總結
以上信息僅供參考,實際情況以到校咨詢為準。如有任何疑問,可聯系在線客服,預約免費體驗課。我們期待您的參與,共同成長!
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