人力資源規劃:人力資源管理概述,集團組織架構,人力資源管理費用預算的編制與執行。
精選課程只為滿足你的要求
人力資源規劃:人力資源管理概述,集團組織架構,人力資源管理費用預算的編制與執行。
人員招聘配置:招聘的需求分析,工作分析和勝任能力分析,招聘程序和策略,招聘實施。
發掘員工潛能:人力資源管理師進行項目評估、培訓、發展與員工教育、設計和系統方法。
績效管理系統:人力資源績效管理系統設計,以及績效改進的方法和績效管理的制度等。
薪酬管理體系:構建薪酬體系,激勵模式的選擇與設計,評估員工的績效和提供的建議。
勞動關系管理:勞動標準的制定與實施,勞動爭議的協商與調解,勞動安全衛生保護管理。
基于新經濟條件下的管理要素要求,人力資源從業者需要有能力從整體上把握企業需要建立什么樣的人力資源管理體系和制度,才能有效的實現人力資源價值較大化這個問題。才能保證企業團隊整體上保持持續不斷的活力(活力可以解釋為組織團隊具有鮮活的生命力,這個鮮活的生命力要素應該包括3個核心組成部分,1個創造力即創造的欲望,這個欲望可以使組織成員保持不斷前進的動力而不會出現團隊渙散、人浮于事的情況,1個是創新力,即變革和推動組織進步的欲望,1個是能動力,即熱愛組織并愿意個人發展的軌跡和組織的發展相一致),并有效的支持企業戰略實現。
零基礎的學員也能安心學習
課程收獲,帶來改變
讓學員能夠理解企業內部培訓體系建設對于企業的戰略意義;協助公司搭建企業的內部培訓體系,并能在職場上對下級進行工作中的教導與訓練。
讓學員能夠掌握人性特點,能夠帶人帶心,激發員工工作意愿,提升工作士氣,并建立教練型管理的思維,讓管理干部從“業務能手”,能成為企業的“績效教練”。
讓學員能從系統思維、系統運作的角度實施企業人才引進體系建設工作,能夠有效使用專業獵聘技巧與工具,像獵頭一樣高績效實現企業人才引進目標。
選擇培訓機構一定不是越大品牌越好,很多超級大鱷追逐擴張和圈地,往往在市場上投入過大,從而壓縮教學運營成本來保證盈利和發展,那么這樣的機構自然教學質量和服務品質都堪憂。同時,看網絡曝光就會發現,不少好的機構外地分校關張跑路的也不在少數!選擇培訓班一定要看這個機構擅長什么專業,一個主做會計的,你去那學MBA自然好不了,一個主做少兒培訓的你去選他們的職業資格培訓也相差甚遠。有些機構為了擴大盈利空間,所有項目都做,但沒有一個是擅長的專業的,這對消費者來說就非常不公平。
School profile
弘毅教育秉承誠信辦學、服務社會、利于民族的辦學理念,集中了一批在教育培訓行業擁有多年經驗和良好口碑的有志之士,致力于打造經得起歷史考驗的優秀教育培訓機構,為社會各界提供良好服務,助力廣大學子大展宏圖。
在未來的發展中,弘毅堅持打造一個多功能的教育培訓平臺,鑄造有核心競爭力的教育品牌。同時,也愿意與各界同仁合作共贏、共謀發展,促進教育培訓行業整體服務水平不斷提升,譜寫時代教育的新篇章。
無錫人力資源管理師二級培訓班的開設,是為了滿足企業和個人人力資源專業知識提升需求。該課程旨在提供全面的人力資源管理知識體系,以提高學員的人力資源管理技能和水平,為企業和員工創造更高的價值。
課程特色
1.系統化:本課程包括人力資源管理的整個體系,為學員提供全面的人力資源管理知識。
2.獨具特色的教學模式:課程采用獨立思考、互動探究、案例分析和團隊討論等多種教學模式,結合現實案例和行業經驗,幫助學員更好的學習和應用。
3.講師授課:課程教師都來自于人力資源管理領域,具有豐富的實踐經驗和教學經驗,能夠為學員提供專業、全面的教學服務。
課程目標
1.了解人力資源管理的整體框架,包括招聘、績效管理、薪酬福利、檔案管理、勞動法律等方面的知識。
2.提升學員的人力資源管理技能,使其能夠熟練應用各種人力資源管理工具和技術。
3.幫助學員深入了解企業員工的需求和激勵,提高企業和員工的價值,并實現可持續發展。
學習對象
1.人力資源從業人員,特別是初級和中級人力資源管理師。
2.企業管理人員、中層干部等對人力資源管理有一定認識的人。
3.有志于從事人力資源管理行業的新人。
課程內容
1.人力資源管理概論
2.企業文化與員工激勵
3.招聘與晉升
4.績效管理與薪酬福利
5.員工關系與溝通
6.勞動法律法規
學習時長和收費范圍
本課程總學時為96小時,分為32個課時。收費標準為6000元/人,包括課程資料和證書費。
學習收獲
通過本課程的學習,學員能夠系統地掌握人力資源管理的各個方面,并能夠靈活運用各種知識和技能協助企業完成各項任務。此外,還能夠改善員工關系和提高員工間的整體協作能力,從而為企業創造更高的價值。
結語
以上信息僅供參考,實際情況以到校咨詢為準。如有任何疑問,請聯系在線客服,預約免費體驗課。我們期待您加入我們的課堂,共同提升人力資源管理水平。
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