診斷企業面臨難題
幫企業找到利潤方向
1套確定企業發展戰略的方法
1套提升企業運營效率
的行動工具,7次動手解決
企業問題的任務訓練
2次資源對接機會
(跨班級、跨區域)
5次以上企業互訪學習
《商業模式設計與創新特訓營》 2天 | 特訓營延伸與落地+ 商業模式理解與設計輔導 |
《戰略規劃與執行特訓營》 2天 | 特訓營延伸與落地+ 戰略執行實戰輔導 |
《戰略營銷模式特訓營》 2天 | 特訓營延伸與落地+ 營銷實戰輔導 |
《產品創新特訓營》 2天 | 特訓營延伸與落地+ 產品創新落地輔導 |
《組織能力導向的運營管控》 2天 | 特訓營延伸與落地+ 組織運營管控落地輔導 |
《績效導向的人力資源管控》2天 | 特訓營延伸與落地+ 薪酬規范管理實戰輔導 |
《利潤導向的財務管控特訓營》 2天 | 特訓營延伸與落地+ 典型財務問題分析和應對策略輔導 |
《企業投融資策略特訓營》 2天 | 特訓營延伸與落地+ 股權激勵輔導 |
《創新影響力特訓營》 2天 | + 轉型與變革的研討 |
《影響力變革特訓營》 2天 | + 中小企業如何實現互聯網 |
企業CEO培訓
- 內容包括課程背景、課程特色、課程目標、學習對象、課程內容、學習時長、收費范圍,學習收獲,結語
課程背景
隨著企業發展及市場競爭的不斷加劇,企業CEO的角色變得越來越重要。他們需要承擔更多的責任和挑戰,需要具備更全面的管理能力和戰略思維。因此,對于企業而言,培養優秀的CEO人才是非常必要的。
課程特色
1.深入淺出:本課程將全面介紹企業CEO的職責、能力和管理技能,內容通俗易懂,深入淺出。
2.融合案例:通過大量實際案例分析,讓學員更好地理解和掌握CEO的角色和管理技能。
3.強調實踐:通過各種實踐環節,讓學員實際操作并提升實際管理技能,鍛煉實際管理經驗。
課程目標
1.掌握企業CEO的職責、能力和管理技能。
2.培養學員全面的管理能力和戰略思維。
3.提升學員實際管理技能和管理經驗。
學習對象
本課程適合企業領導和擬任CEO人員,以及其他希望了解CEO職責和能力的人士。
課程內容
1.CEO的職責和能力
2.企業戰略規劃
3.人力資源管理
4.財務管理與控制
5.市場營銷與銷售管理
6.創新與企業文化建設
7.危機管理與風險控制
學習時長
本課程為期兩個月,共計80個課時,每周兩次課,每次三小時。
收費范圍
本課程學費為20000-30000元,并可根據學員的實際情況和需求進行調整。
學習收獲
學員將掌握全面的CEO職責和能力,培養全面的管理能力和戰略思維,提高實際管理技能和經驗。
結語
以上信息僅供參考,實際情況以到校咨詢為準。如需了解更多課程信息,請聯系在線客服,預約免費體驗課程。