診斷企業(yè)面臨難題
幫企業(yè)找到利潤(rùn)方向
1套確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的方法
1套提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率
的行動(dòng)工具,7次動(dòng)手解決
企業(yè)問題的任務(wù)訓(xùn)練
2次資源對(duì)接機(jī)會(huì)
(跨班級(jí)、跨區(qū)域)
5次以上企業(yè)互訪學(xué)習(xí)
匹配實(shí)戰(zhàn)教練輔導(dǎo)幫助學(xué)員的學(xué)習(xí)和行動(dòng)
以行動(dòng)輔助學(xué)習(xí),助力學(xué)員學(xué)到即用到企業(yè)
預(yù)學(xué)、習(xí)、用、鏈五個(gè)學(xué)習(xí)階段,幫助學(xué)員提升學(xué)習(xí)價(jià)值
圍繞策略、執(zhí)行、能力,幫學(xué)員形成企業(yè)高效的系統(tǒng)思路
以團(tuán)體學(xué)習(xí)+任務(wù)訓(xùn)練+資源對(duì)接活動(dòng)幫學(xué)員精準(zhǔn)鏈接資源
《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新特訓(xùn)營(yíng)》 2天 | 特訓(xùn)營(yíng)延伸與落地+ 商業(yè)模式理解與設(shè)計(jì)輔導(dǎo) |
《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行特訓(xùn)營(yíng)》 2天 | 特訓(xùn)營(yíng)延伸與落地+ 戰(zhàn)略執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo) |
《戰(zhàn)略營(yíng)銷模式特訓(xùn)營(yíng)》 2天 | 特訓(xùn)營(yíng)延伸與落地+ 營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo) |
《產(chǎn)品創(chuàng)新特訓(xùn)營(yíng)》 2天 | 特訓(xùn)營(yíng)延伸與落地+ 產(chǎn)品創(chuàng)新落地輔導(dǎo) |
《組織能力導(dǎo)向的運(yùn)營(yíng)管控》 2天 | 特訓(xùn)營(yíng)延伸與落地+ 組織運(yùn)營(yíng)管控落地輔導(dǎo) |
《績(jī)效導(dǎo)向的人力資源管控》2天 | 特訓(xùn)營(yíng)延伸與落地+ 薪酬規(guī)范管理實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo) |
《利潤(rùn)導(dǎo)向的財(cái)務(wù)管控特訓(xùn)營(yíng)》 2天 | 特訓(xùn)營(yíng)延伸與落地+ 典型財(cái)務(wù)問題分析和應(yīng)對(duì)策略輔導(dǎo) |
《企業(yè)投融資策略特訓(xùn)營(yíng)》 2天 | 特訓(xùn)營(yíng)延伸與落地+ 股權(quán)激勵(lì)輔導(dǎo) |
《創(chuàng)新影響力特訓(xùn)營(yíng)》 2天 | + 轉(zhuǎn)型與變革的研討 |
《影響力變革特訓(xùn)營(yíng)》 2天 | + 中小企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng) |
通過(guò)“個(gè)人學(xué)習(xí)-團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)-業(yè)績(jī)改進(jìn)行動(dòng)”的學(xué)習(xí)設(shè)計(jì),員工能夠更加深刻理解管理者戰(zhàn)略意圖。
博商管理專家歷時(shí)多年潛心研究與商業(yè)實(shí)踐,在深度調(diào)研了民營(yíng)中小企業(yè)后,總結(jié)出中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的成長(zhǎng)模式。
第1課堂核心課程:解決知識(shí)問題;第2課堂企業(yè)互訪:解決管理問題 第3課堂名企參訪:解決運(yùn)用問題。
總裁班每年堅(jiān)持升級(jí),課程內(nèi)容至今已第12次升級(jí)改版,不斷滿足不同階段企業(yè)的需求。
總裁班培訓(xùn)費(fèi)用課程大綱
課程背景
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,越來(lái)越多的企業(yè)需要具備高層管理人才。總裁班培訓(xùn)就是為這些高層人才打造的一種培訓(xùn)模式,通過(guò)深入的學(xué)習(xí)和實(shí)踐讓學(xué)員掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的核心技能,提升領(lǐng)導(dǎo)力和競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
課程特色
1. 突出實(shí)踐:注重學(xué)習(xí)實(shí)踐,將理論與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合。
2. 定制化:根據(jù)企業(yè)需求和學(xué)員特點(diǎn),量身打造適合的課程內(nèi)容。
3. 實(shí)效性:擁有豐富的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),學(xué)員將在學(xué)習(xí)過(guò)程中獲得切實(shí)可行的解決方案。
4. 客觀性:全球視野和創(chuàng)新思維,洞察行業(yè)趨勢(shì)和未來(lái)發(fā)展方向。
課程目標(biāo)
1. 幫助學(xué)員掌握創(chuàng)新管理理念和方法,提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜商業(yè)環(huán)境和全球化競(jìng)爭(zhēng)的能力。
2. 培養(yǎng)學(xué)員的決策能力、領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理能力,提高個(gè)人和企業(yè)的價(jià)值。
3. 讓學(xué)員理解自身的管理風(fēng)格和弱點(diǎn),提高個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)和自我管理能力。
4. 提高學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新能力,從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
學(xué)習(xí)對(duì)象
1. 企業(yè)高層管理人才,如CEO、總裁、副總裁等。
2. 現(xiàn)任或未來(lái)?yè)?dān)任企業(yè)高管職位的優(yōu)秀人才。
3. 有志于提升領(lǐng)導(dǎo)力、擴(kuò)展人脈和個(gè)人職業(yè)發(fā)展的人員。
課程內(nèi)容
1. 企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行
2. 人力資源管理與人才引進(jìn)
3. 財(cái)務(wù)管理與預(yù)算控制
4. 銷售與市場(chǎng)拓展
5. 領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
6. 創(chuàng)新與變革管理
7. 企業(yè)文化與價(jià)值觀傳承
8. 政策法規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理
學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)
1. 學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)一般在3-12個(gè)月不等
2. 根據(jù)學(xué)員的不同需求和特點(diǎn),在學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)上可以進(jìn)行個(gè)性化的安排。
收費(fèi)范圍
1. 一般情況下,總裁班的培訓(xùn)費(fèi)用較高,一般在10萬(wàn)-50萬(wàn)之間。
2. 根據(jù)不同的課程內(nèi)容和學(xué)時(shí)長(zhǎng),費(fèi)用會(huì)有所不同。
學(xué)習(xí)收獲
1. 掌握現(xiàn)代企業(yè)管理理念和方法,增強(qiáng)管理能力和決策能力。
2. 提高領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理能力,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理協(xié)調(diào)能力。
3. 拓展人脈和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),積累經(jīng)驗(yàn)提升個(gè)人價(jià)值。
4. 探索企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)和成本控制方法,實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。
結(jié)語(yǔ)
以上信息僅供參考,實(shí)際情況以到校咨詢?yōu)闇?zhǔn)。可聯(lián)系在線客服,預(yù)約免費(fèi)體驗(yàn)課。總裁班培訓(xùn)是一種高端、專業(yè)的培訓(xùn)形式,不僅要具備一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,還需要有較高的管理能力和創(chuàng)新能力。我們將竭誠(chéng)為您提供專業(yè)的總裁班培訓(xùn)服務(wù),讓您的職業(yè)生涯更上一層樓。
培訓(xùn)項(xiàng)目:商界精英咨詢式總裁實(shí)戰(zhàn)班、商界英才致勝管理實(shí)戰(zhàn)班、國(guó)學(xué)班、女子班、運(yùn)營(yíng)效率突破定制化咨詢
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