隨著數字技術的飛速發展,數字化轉型已成為國有企業提升競爭力、實現高質量發展的關鍵路徑。人力資源作為企業的核心資源,其數字化轉型對于推動整個企業的數字化轉型具有重要意義。通過數字化轉型,國有企業可以優化人力資源管理流程、提升管理效率、降低運營成本,并為企業提供更精準、更高效的人力資源支持。
【項目名稱】:央國企人力資源數字化轉型戰略培訓
【適合人群】:企業集團/事業部/業務單元的人力資源部;總監/經理/部門骨干。
【課程班型】:白天班、周末班、靈活安排。
【課程內容】:
央國企人力資源信息化現狀與挑戰;從信息化到數字化轉型的路徑分析;人力資源數字化轉型的核心要素;央國企數字化轉型的關鍵成功要素與實施策略;未來人力資源數字化創新展望。
【課程優勢】:
1、知識體系:從信息化到數字化轉型的系統化路徑分析,提供全面的框架和方法論,構建完善的數字化人力資源管理體系。
2、實戰案例:結合央國企的實際案例,深入剖析信息化與數字化轉型的實踐,為學員提供可操作的策略和解決方案。
3、授課模式:采用線上或線下一對一教學,且能根據企業實際情況進行定制化服務。
【課程亮點】:
1、技術前沿探索:探討人工智能、大數據、云計算等前沿技術在人力資源管理中的應用,使學員掌握新技術,保持管理的先進性。
2、數據驅動決策支持:強調數據在人力資源管理決策中的獨特價值,通過科學數據分析與預測支持管理決策,提高決策的準確性和效果。
【課程目標】:
1、通過培訓,學員將能夠分析目前人力資源建設現狀與不足,認知面臨的挑戰,掌握應對挑戰的關鍵點。
2、通過培訓,學員將學會優化管理流程,掌握招聘、培訓、薪酬、人才建設、員工關系等各環節量化管理和數據分析,從而提升決策效率。
3、培訓將提高學員在人力資源數字化轉型方面的戰略規劃、技術應用和運營管理能力。
【環境展示】:
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【機構簡介】:
數據國研自2005年成立以來便致力于為企業提供多方位、專業化的服務,其集企業培訓、企業咨詢管理、市場調研、數據服務于一體的綜合性機構,專注于幫助企業在數字化轉型的浪潮中抓住機遇,實現可持續發展。
【師資力量】:
熊老師:
1、老師簡介:是香港科技大學經濟學碩士、管理咨詢家,擁有多年的管理咨詢領域從業經驗,專長涵蓋戰略規劃實施、組織與人力資源整合管理、品牌策略構建、企業文化塑造及營銷戰略規劃等關鍵領域,服務的客戶類型多樣,經驗豐富。
2、主講科目:企業管理培訓。
【關鍵舉措】:
1、制定數字化轉型戰略:明確數字化轉型的目標、路徑和優先級,確保數字化轉型的有序推進。
2、構建數字化平臺:搭建人力資源數字化管理平臺,實現人力資源管理流程的線上化、智能化。
3、優化人力資源管理流程:對現有人力資源管理流程進行梳理和優化,提高工作效率。
4、加強數據分析與利用:利用大數據分析技術,對人力資源數據進行深度挖掘和分析,為企業決策提供有力支持。
5、培養數字化人才:加強數字化人才的培養和引進,提升員工的數字化素養和技能水平。
上課1
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¥詢價課時:1天起
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