NLP 是一門專門研究人的語言與神經關系方面的學問，眾所周知，NLP 在幫助人們改變缺點、處理傷痛、發掘潛能、實現夢想方面，快速而有效，一個懂得NLP 學問的教練，將會更有效地幫助當事人掃除障礙，更快地達到目標，其效率比傳統教練快幾倍；對于某些問題，傳統教練難以做出突破，而懂得NLP 的專業教練則易如反掌，因為，NLP 的技巧能從人的潛意識層面去做改變。

學習階段	課程模塊	課程詳情
【初階】 提升你的親和力，建立正面的思維	教練式學習模式的建立（練習體驗）	親和力；覺察力；傾聽力；支持力
	教練式賦能型管理與其它管理風格的差異	輔導式管理；監控式管理；顧問式管理；教練式管理
	神秘學習伙伴的組建	神秘天使與寶貝；學習小組的組建
	目標與意愿的關系（如何從理性的數字目標到感官系統的意愿目標）	目標之PESMART原則；何為意愿，練習如何設定意愿
	教練信念之假設前提	病毒性思維模式與創造性信念的區別；學習12大假設信念
	教練式團隊文化的提煉與落地	理論； 以現場小組練習提煉
	教練八大能力概述	親和能力---深層次親和的能力與外在親和能力的創造與匹配；場域能力---組織隱形動力或阻力的六大原則；深層次聆聽---如何聽到深層次的動機及信念價值觀； 強有力問題---丟開建議，創造員工動能；區分能力---分辨事情原委，讓事情回到清晰和有序；回應能力---清晰回饋當事人的狀態及模式；檢視能力---教練過程中用以澄清檢查核對當事人話語行為及狀態；遷善能力---君子見善必遷，做為教練自我修養和成長的必備能力
	親和能力的練習	理論講解；練習體驗；身心一致的高效溝通方式
	深層次聆聽的四大練習	聆聽三大層次歸納；四大練習體驗
	提問之上堆下切，揭開語言深層架構的奧秘	上歸類；下歸類；橫歸類
【中階】 體驗語言的魔力，善用發問的力量	教練狀態	專注（回到當下）；好奇（充滿尊重）；中正（回到本質）
	開放式問題：引導當事人找到更多選擇的問話技巧	開放式問題與封閉式問題的區別；經典開放式問題；體驗開放式問題的思維模式
	生活輪圈：了解生活現狀的經典教練模式	學習；示范；練習
	工作輪圈：了解企業和工作的經典教練模式	清晰工作現狀；探索提升方向；做出改變計劃
	強有力問題思維的建立與練習，體驗語言的穿透力	強有力問題初體驗；組織管理之思想理解層次，探索個人與組織的關系，如何找到員工更大的推動力；時間線在管理中的應用；位置感知平衡法
	團隊教練之挑戰：運用挑戰的秘訣進行團隊的提升	理論；示范；團隊練習
	團隊教練技能之肯定的能力	認識肯定的心錨，同時建立肯定的心錨
【高階】 優化團隊的協作，激活團隊創造力	問題擁有模式	經典解剖關系奧秘的模式
	建立團隊多方位的信任環境	何為真正的信任；信任練習之個人行為描述；性格描述及行隊支持挑戰
	如何有效挑起與掌控團隊沖突	正確認確團隊沖突；工作沖突與人際沖突；良性沖突與惡意沖突；托馬斯沖突模型；如何建立團隊有效沖突機制
	建立真實的團隊反饋機制	團隊成員的正面回應；如何給出建議；練習
	團隊教練之前置回應	助教機制；支持學習小組的建立與練習