你是否有思考過以下的問題?
美發行業發展參差不齊的今天,作為店長的你,有沒有想過要在這魚龍混雜中獨樹一幟?
激烈的市場競爭影響下,作為店鋪領導的你,有沒有想過如何用低的成本帶來高的業績?
當你面對裝修精美的店鋪卻只能對著人群嘆息時,你是否為客流量的稀少而百思不得其解?
沒有高素質的員工,沒有專業的管理,沒有高新的技術,如何在欣欣向前的美發行業大潮中立足?
課程安排,學后讓你解決難題
日期 |
時間 |
課程內容 |
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第一天 |
第一節 |
09:00-12:00 |
◆目標明確化,增強團隊凝聚力之早會,周會。(怎樣開會比較會使員工有激情,有目標) ◆店長店內一日工作流程(店長每日店內應該做什么,現場高效率執行,如何創造業績,解決員工問題,提升店內客人滿意品質) |
第二節 |
14:00-18:00 |
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第三節 |
19:30-21:00 |
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第二天 |
第一節 |
09:00-12:00 |
◆合格店老板店經理之職責,職能,自我認識。 ◆成交之溝通法則(如何幫助員工成銷售、交際高手) ◆ 店內矛盾處理,有效解決員工心病,快速提升工作效率。(提升店老板,店經理處理問題能力,提高員工向心力) |
第二節 |
14:00-18:00 |
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第三節 |
19:30-21:00 |
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第三天 |
第一節 |
09:00-12:00 |
◆完美流程提升高品質服務。(好的流程可使業績提升1/4) ◆數字化建立,認識數字化報表,工作表格管理。(認識數字,認識目標,從數字上去幫助員工提升業績) |
第二節 |
14:00-18:00 |
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第三節 |
19:30-21:00 |
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