課程模塊 | 授課大綱 |
模塊一 |
使命愿景、團隊故事、招商路演、危機發言、5場TED式演講 |
模塊二 |
模擬公司運營,帶領團隊突破重圍 |
模塊三 |
教練式領導力、快速構思、點評、提問 |
模塊四 |
關鍵決策之如何決定團隊成員的去留 |
模塊五 |
接受挑戰,克服恐懼 |
模塊六 |
如何在短時間內開會解決問題 |
采用趣味教學,能夠將學習內容與趣味性相結合,使學習過程變得生動有趣。
根據學員的實際情況和需求,制定個性化的輔導計劃,并指出其存在的問題。
采用小組討論、經驗分享、合作實踐等方式,來促進學員之間的交流和合作。
帶領學員擺脫領導者的迷茫,管理者的忙累,幫你實現從管理向領導的轉變。
使學員能在掌握領導心法的同時,也學會一個領導者應如何發言,大氣得體。
使學員學會教練式領導方法,喚醒組織的潛能,激活下屬創造力與和向心力。
使學員學會如何吸引和并用好能力比你強的下屬,成為有活力激情的領導人。
課室2
門面
休息區2
課室
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¥詢價課時:3天
¥詢價課時:6天
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