如何做好店鋪的現場管理以及管理的技巧
能夠熟練運用管理一個團隊所必須的管理工具
讓員工成為老板店長的得力助手、好管理員
時間 |
課程大綱 |
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第一階段 (5天) |
理論篇 認知:為什么要學習管理、美容美發職業發展通道、什么是管理;轉變:門店管理者五項素質、門店管理者六大職責、門店管理者七項工作原則、門店管理者八大角色定位、新官上任三把火,怎么開局。 |
方法篇 管事:門店組織架構及部門職能、自身的崗位職責、工作規程(每天每月做什么)四大工作流程體系、規章制度。 |
工作篇 計劃/決策:如何制定個人目標、如何制定個人職業生涯規劃、如何制定年/月/周/日工作計劃、T型評估法、多因素分析評估法。 |
第二階段 (5天) |
理論篇:領導/激勵、自我管理、高效學習的技巧、如何修煉積極的心態、如何做好時間管理 |
方法篇:團隊領導、如何授權、如何提升執行力、控制糾正、如何做好工作追蹤、如何實施走動式管理 |
實戰篇:案例分析,根據案例實操,對案例進行講解,分析原因,做出對應的解決方法 |
選擇尚藝管理培訓你能收獲什么?
辦學多年
尚藝始創于1994年,自今有幾十年的辦學歷史,老品牌值得信賴。師資雄厚
尚藝師資力量雄厚,擁有一批高素質、高技藝的講師隊伍,實力派。教學模式
課程采用國際標準教材之特長,薈萃國內外知識精華,理論+實操教學。學校環境
學校內配置了大型實操場所、食堂、宿舍,還有服務中心,設施設備完善。課室
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