銷售團隊班能激發銷售人員的工作熱情和動力，通過激勵課程和成功案例分享，讓他們樹立信心，保持積極的工作態度，主動開拓市場、尋找客戶。此外，培訓班提供了一個交流學習的平臺，銷售人員可以分享經驗、交流心得，互相學習借鑒，共同成長進步，形成良好的學習氛圍，促進團隊的持續發展。

【課程名稱】：銷售團隊班。

【適合對象】：

1、剛剛進入銷售領域，缺乏系統的銷售知識和技巧的銷售行業新人。

2、在銷售崗位上工作了一段時間，但業績始終難以突破的銷售人員。

3、渴望在銷售領域獲得職業晉升，如成為銷售主管、經理等，需要提升團隊管理能力、領導力和戰略思維。

4、從其他行業轉入銷售領域，雖然具備一定的工作經驗，但對新行業的銷售特點和規律不熟悉的人員。

【課程內容】：

1、銷冠團隊構建系統：深入剖析銷售團隊不穩定的5大核心原因，提供不同規模企業找人才的方法、解決管理問題的關鍵措施、銷售高手的基因特征、識別高手的技巧、職業生涯規劃策略、創新薪酬設計以及新老員工溝通技巧。

2、銷冠團隊共識搭建系統：找出團隊對從嚴管理抵觸、公平訴求、管理思路難貫徹、心態不佳以及老板與經理人關系不融洽等問題的根源，給出解決抵觸情緒的方法、促進團隊和諧的活動建議，以及針對其他問題的應對策略。

3、銷冠團隊戰斗力提升系統：分析管理能力提升慢和銷售能力弱的原因，傳授客戶拜訪、談判、回款技巧，銷售六心成功法，以及管理者自我修煉的方法和步驟。

【課程班制】：小班。

【課程目標】：

1、搭建系統的銷售管理體系，從整體上解決銷售管理難題，實現銷售業績的爆發式增長。

2、運用銷售工具解決企業銷售管理中的實際問題，幫助學員找到適合自身企業的銷售管理方案。

3、促進團隊成員思維同頻，使企業負責人、銷售管理者和銷售精英目標一致、行動統一，構建協作的銷售團隊。

【教學環境】：

【課程優勢】：

1、多角色協同學習模式：企業負責人、銷售管理者和銷售精英共同參與學習，打破層級隔閡，促進團隊內部深度溝通與協作，形成統一的銷售管理理念和行動方向。

2、實戰導向教學：采用方法論、案例、工具、實戰演練與疑難解答相結合的授課方式。通過實際案例分析，讓學員直觀理解銷售管理問題；借助實用工具，提升學員解決問題的能力；實戰演練環節讓學員在模擬場景中應用所學知識，增強實踐經驗；疑難解答及時回應學員學習和工作中的困惑。

3、聚焦問題解決：課程圍繞銷售團隊常見的十大問題展開，定位問題根源，并提供針對性的解決方案，幫助學員快速解決實際工作中的難題，提升銷售團隊管理和業務能力。

【機構優勢】：

1、顯著的成功案例：

佛山博商管理培訓的老師有著眾多成功案例，如15天組建“可口可樂”山東全省營銷網絡，60天攻克“農夫山泉”上海市場，幫助“唯新食品”扭虧為盈，助力“長鼻王”銷售破記錄等，還讓數十家年度顧問企業年均業績增長，充分證明其教學和實戰指導的有效性。

2、專業的培訓講師：

佛山博商管理培訓的諸強新老師作為博商學院營銷老師，擁有豐富的實戰經驗。在國際及本土企業有20年工作經歷，擔任過營銷團隊人物，具備外企和大型民企總經理經驗，為國際國內企業提供過培訓、策劃和顧問服務，在銷售領域成績斐然，能為學員傳授實用有效的知識和經驗。