首席人才官(CHO),作為企業人力資源管理領域的核心領導者,肩負著多方位統籌與規劃企業人才戰略的重任。他們不僅要擅長人力資源各個專業模塊,如招聘、培訓、績效、薪酬等,還需緊密結合企業戰略目標,精準預測人才需求,制定科學合理的人才規劃,確保企業在不同發展階段都能擁有適配的人才隊伍,為企業持續發展提供強大的人力智力支撐。
【課程名稱】:首席人才官(CHO)培訓班。
【適合對象】:現任企業CHO或人力資源總監、人力資源部門經理及以上管理者、企業分管人力資源的高層領導、志在轉型為人力資源高端管理人才的專業人士。
【課程內容】:
戰略人才規劃:
1、深度解讀宏觀經濟、行業動態與企業戰略對人才需求的影響,運用人才預測模型精準評估企業未來人才缺口;制定多層次人才梯隊建設方案,包括高潛人才識別、培養路徑設計,確保企業人才儲備充足。
2、剖析標桿企業人才戰略案例,如華為、騰訊等,借鑒其國際化人才布局、關鍵人才引進與保留策略,結合自身企業特點優化人才規劃藍圖。
組織發展:
1、組織設計原理,依據企業規模、業務復雜度、戰略導向等因素,設計靈活的組織結構,優化部門協同與溝通機制;運用組織診斷工具,如麥肯錫7S模型,定期評估組織健康度,及時調整組織架構。
2、聚焦組織變革管理,洞察變革趨勢,學習應對變革阻力的策略,通過領導力推動、員工溝通參與等方式,確保組織變革平穩落地,激發組織新活力。
高端人才獵取與融合:
1、探秘高端人才市場,掌握獵頭渠道管理技巧,構建專屬高端人才庫;學習精準人才畫像繪制方法,針對關鍵崗位制定個性化招聘策略,提升高端人才招聘的機會。
2、研究新員工融入機制,設計富有吸引力的入職體驗,如導師制、輪崗計劃等,加速高端人才與企業文化、團隊的融合,縮短人才適應期,快速釋放人才效能。
精準績效提升:
1、系統學習前沿績效考評方法,如OKR(目標與關鍵成果法)、KPI(關鍵績效指標法)進階應用,結合企業業務特點設計科學合理的績效指標體系;績效反饋與輔導技巧,通過持續溝通提升員工績效表現。
2、探索績效激勵創新模式,將物質激勵與非物質激勵有機結合,如股權激勵、榮譽體系建設等,激發員工內在動力,打造高績效文化。
多元薪酬激勵:
1、剖析薪酬設計原理,依據市場薪酬水平、企業支付能力、崗位價值等因素,設計公平且具競爭力的薪酬體系,包括基本工資、獎金、福利等結構優化;學習動態薪酬調整機制,確保薪酬與績效、市場動態緊密掛鉤。
2、研究股權激勵方案設計,針對不同層級員工、不同發展階段企業,制定適配的股權分配策略,實現員工與企業利益捆綁,吸引并留住核心人才。
領導力與人才培養:
1、學習領導力發展理論,識別企業不同層級領導力需求,設計分層級領導力培訓項目;通過行動學習、導師輔導等方式,培養領導者戰略思維、團隊管理、變革引領等關鍵能力。
2、規劃企業人才培養體系,從新員工入職培訓到專業人才進階培訓、管理人才儲備培訓,構建全生命周期人才培養路徑,打造學習型組織。
【課程班制】:小班。
【教學環境】:
【課程目標】:通過系統學習,使學員成為企業人才戰略的領航者,精準洞察人才趨勢,緊密結合企業戰略,制定并實施前瞻性人才規劃,為企業可持續發展奠定人才基礎。并且,助力學員精通人力資源各專業模塊,從高端人才獵取到績效薪酬管理,從組織發展到人才培養,掌握前沿理念與實操技巧,提升人力資源管理專業水平。
【課程優勢】:
1、前沿洞察:緊跟人力資源領域新發展趨勢,如數字化人力資源管理、人工智能在招聘中的應用、敏捷績效等,邀請行業人士、學者深度解讀,確保學員率先掌握前沿知識,搶占人才管理先機。
2、系統整合:打破傳統人力資源模塊界限,將人才戰略、組織發展、人才管理、績效薪酬等內容進行系統整合,構建多方位人才管理知識體系,助力學員從宏觀戰略到微觀實操全面提升。
3、定制服務:依據學員所在企業行業、規模、發展階段等差異,提供個性化學習建議與課程作業,組織針對性小組討論與案例分析,確保課程學習貼合學員實際需求,解決企業個性問題。
【機構優勢】:
1、全面的貼心服務:
時代華商教育中心配備專業班主任全程跟蹤服務,從入學咨詢、課程學習到職業規劃、企業實踐,提供全面的貼心服務;定期舉辦高端人才論壇、企業參訪等活動,拓展學員視野,促進知識與實踐融合。
2、專業的培訓服務:
時代華商教育中心在人力資源管理教育領域精耕細作多年,積累豐富專業知識與教學經驗,首席人才官(CHO)班課程歷經多輪迭代優化,精準對接企業人才管理痛點,為企業輸送大批優良人力資源管理人才。
3、強大的交流平臺:
時代華商教育中心搭建龐大校友交流平臺,學員來自各行各業龍頭企業及成長型公司,涵蓋不同人力資源管理場景與問題,校友間可共享資源、交流經驗、開展合作,拓寬學員人脈資源與職業發展空間。
【師資力量】:
馬成功老師
老師簡介:原樂視副校長,原京東大學執行校長,李寧體育培訓經理等職。中國科學院管理心理學碩士學位,美國加州伯克利心理學課程認證。
于麗娜老師
老師簡介:歷任科銳國際消費品行業總監、金融業務總經理。曾就職于吉盛偉邦國際家居集團擔任市場經理、戴爾計算機中國有限公司任重點客戶部經理。從面試流程設計,能力與潛力分析,動機挖掘到為人才設計職業發展計劃等方面可謂經驗豐富。
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