融中西方先進培訓方法于一身,擅長運用多種教學方法,注重學員體驗,以達到培訓效果。 課程實戰性強,邏輯層次豐富,授課風格深入淺出,通俗易懂。 語言鮮活幽默,授課內容豐富實用,案例真實生動,生動的現場氛圍獲得企業和學員的一致好評。
管理者發展教練,中國企業聯合會注冊管理咨詢師。 國際教練聯盟(ICF)認證教練,北京大學應用心理學專業碩士研究生。 曾任LG電子、平安保險、友邦保險、中宏人壽保險等企業培訓經理、培訓總監、營銷總監等職。 擁有18年保險行業培訓與營銷管理經驗,6年職業講師經驗。 為近千家國內企業提供管理培訓與咨詢服務,幫助2百多家企業建立了專業化的培訓師隊伍及高水平的管理團隊。 主講《賦能的教練領導力》、《教練式溝通》、《MTP中層管理技能提升》、《中層管理者的十項能力提升》。 主講《向德魯克學習8項管理》、《從技術到管理的六項技能提升》。 主講《下屬教導與激勵》、《目標管理與計劃落實》、《PPT制作與呈現技巧》、《課程開發與設計》。
性格開朗、幽默,有較強的親和力,堅持受熱以魚不如授人以漁,注重培訓課程中的讓學員做主角,實際操練。 結合自身,課程風格幽默風趣、寓教于樂,寓理于深受廣大學員歡迎。
人力資源管理老師,國家高級人力資源管理師,西安工業大學人力資源管理專業,清華大學工商管理碩士。北京大學匯豐商學院領導力中心《六維領導力》認證講師。曾任山西北方惠豐機電(中國兵器工業集團)人事主管,曾任金威啤酒集團人力資源部總監。曾任金威啤酒釀造有限公司董事長秘書兼人力資源部總監。擅長HR戰略規劃并組織實施,從人力資源體系建立、制度建設到人員招聘各模塊工作。主講《非人力資源的人力資源管理》《非人力資源的團隊和諧之道》《基于勝任力的人才招聘甄選技術》。主講《目標管理與績效考核》《人力資源管理者必備溝通與談判技能》《組織結構設計與崗位分析》。主講《有效時間管理與科學工作方法》《有效團隊執行力》《企業管理者職業化塑造》。主講《有效職業化團隊塑造》《新生代員工管理》《壓力與情緒管理》《職業生涯規劃》。主講《管理者角色認知《打造職場陽光心態》《從精兵到強將一中層管理者技能塑造》
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湘潭大學化工系環境工程專業,IS09001國家注冊高級審核員。ISO14001國家注冊高級審核員,現任廣州中認認證培訓公司專職講師,國家注冊清潔生產審核員。OHSAS18001國家注冊高級審核員國家注冊審核員培訓講師環境保護工程師、國家注冊質量工程師。湘潭精細化工廠從事環境管理、安全衛生管理工作。順德市環境工程公司,從事環境工程設計、工程系統調試、分析工作。廣東科龍空調器有限公司,負責ISO14001/OHSAS18001體系建立、維護管理,負責企業環境安全衛生管理。1999年榮獲中國環境科學學會第三屆”優異科技工作者。廣州安索管理顧問有限公司,從事ISO9001、ISO14001、OHSAS18001體系咨詢工作。為多家知名企業提供過ISO咨詢輔導,期間通過國家注冊質量工程師考試。廣州市毅明企業管理顧問有限公司從事ISO咨詢、企業管理咨詢工作、清潔生產審核咨詢工作。期間通過國家注冊清潔生產審核員、源管理師考試。著《ISO14001:2004標準的理解與審核》一書,并由廣東經濟出版社2007年1月出版。2011年3月至今廣州方普企業管理顧問特邀培訓講師從事ISO體系推行、ISO培訓、ISO咨詢愈十四年,為數家日資、歐美、臺資知名企業提供過咨詢。對管理標準化、流程管理、目標管理、KPI、環境管理、安全衛生管理有獨到的理解,積累了豐富的管理經驗。
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精細化管理老師,10年富士康管理實戰經驗,8年企業咨詢輔導經歷。中國HR3000強專業評委,中國才富雜志特約撰稿人。河南電視臺《職場傳奇》欄目特聘顧問,深圳市臺商協會精細化管理培訓師。國際社會責任組織(SA8000系統)中國廣東審核小組審核老師。200余家各類企業管理改善主導,1000余次現場巡視,1600余場內部培訓課程。曾任富士康科技集團副總經理,曾任富士康IE學院副院長,曾任意大利德龍建伍集團廠長。主導富士康九大管控系統建立,供應鏈建立、生管系統建立、物管系統建立、品管系統建立等。主導富士康東莞工廠生產管理部工作,帶領富士康IE學院100余位精英團隊。主導富士康鄭州手機產業園區建設,主導富士康在河南周邊地區連續開建五個配套生產I的建設。
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績效提升管理老師,戰略人力資源創新研究與傳播者,人力資源管理師,注冊咨詢師CMC,中科院心理學研究生。四川大學工商管理碩士MBA,8年管理咨詢和管理培訓經驗,11年大中型企業中高層管理經驗。曾任正美集團深圳正峰印刷、上海正偉印刷總經辦主任兼人力資源總監。曾任深圳紅門機電設備有限公司人力資源總監。先后在大型外資企業和民營高科技企業擔任管理職務,從事企業管理工作十余年,熟知現代管理理念和方法。曾為中國人壽、中國平安中國移動、中國電信等百家企業提供集團管控模式、業務流程再造、績效與薪酬激勵。常年擔任多家企業管理顧問,在34個管理咨詢項目中擔任項目經理,累計為各類組織提供培訓約2000課時。
擁有很強的感染力和說服力,近千場授課經驗、剛柔并濟的輔導技術以及富有哲理而通俗的培訓技巧。
公關媒體人,溝通與表達教練,中國傳媒大學電視學院碩士,清華、北大、浙大等高校總裁班客座教授。明星經紀人輔導教練,原省級日報內蒙古晨報編輯部主任,原省級電視臺中國內蒙古衛視節目編導、記者。9年大學新聞教師經歷、14年新聞媒體從業經驗。公關老師、媒體人、記者、專欄顧問、編輯。現任中國傳媒大學高級教師,北京東暄文化傳媒公司董事長,北京城市學院語言學部新聞教師。現任北京聯合大學廣告學院新聞教師,北京培黎職業學院新聞廣告系教研室主任。現任省市黨委政府和大型企業聘請的媒體事?公共關系小組成員。《南方周末》"致敬,中國傳媒”評委。《愛心的呼喚》被評選全國"五四”好新聞獎。與伊利合作《為內蒙古喝彩》為企業、為欄目創造了良好的社會效益和經濟效益。主講《新媒體危機公關應對技巧》、《新聞發言人與企業危機公關》、《企業危機公關與媒體應對策略》。主講《危機公關與媒體溝通實戰演練》、《銀行突發事件應對與危機公關》。主講《銀行信息時代的公共關系與危機應對》、《隨時隨地演講》、《總裁魅力演講》、《溝通與影響技術》。主講《TTT-企業內訓師培養》、《PTT-國際職業培訓師培訓》。
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管理效能提升教練,東南大學工商管理碩士,論著《中高層主管如何提升領導效能》、《企業培訓評估實務》。曾任中南控股集團培訓經理/人力資源經理,曾任香港千年翠鉆珠寶集團培訓經理/培訓師。先后于咨詢公司、跨國公司、大型集團公司任高管職務,10余年企業管理、市場運作策劃及培訓咨詢經驗。課程中采用國際化管理理論,真實化管理案例,創立了實用性強的課程內容。主講《企業戰略盈利模式》、《構建企業管理鐵三角》、《領導者個人效能與提升》。主講《團隊建設之構建鐵班底》、《中高層管理效能提升訓練》、《管理者的效能提升之有效執行力》。主講《人力危機下的8090后員工的管理》、《項目管理》。
拒絕枯燥乏味的理論教學,寓教于樂。 每門課程皆有5~1個案例分享或分析,3~5項模擬練習,3~5個視頻分享,以及大量的提問、小組討論環節。 以“實戰”指導“實戰”,從實業到培訓反復錘煉,為企業量身定做咨詢式培訓方案。 以交流、互動促使學員積極參與,集中精神,認真學習。 觀點與角度新穎,沖擊力強,予人啟發,引人深思。
管理才能訓練老師,暨南大學金融學、心理學雙碩士,中國執行力十強講師。曾任天英管理學院院長、創佳地產副總經理、智圣投資管理有限公司常務副總、摩根士丹利投資銀行部經理。北京大學、中山大學嶺南學院、華南理I大學總裁班特聘講師。10年名企高層管理經驗,3年創業經驗,3年企業管理顧問經驗。長期致力于管理人員的管理才能及職業化提升訓練。擅長講解《MTP中層管理才能提升》、《領導力修煉》、《贏在執行力》(管理版、全員版)。擅長講解《有效溝通》、《跨部門溝通與協作》、《高績效團隊建設》、《職業化塑造(全員版)》。
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組織動力學推動者,北京師范大學應用心理學博士,組織動力學"PEC"模型創立者及推動者。國家行政學院領導藝術研究中心特聘研究員,北京大學《新城鎮新思維高級研修班》企業家講師。新華網“管理踐行者”炫計劃培訓師,2014年獲得“年度品牌優異人物”殊榮(經濟日報頒)。2013年獲得”中國智慧城市建設者”殊榮,2011年獲得“正泰電氣全球戰略合作伙伴突出貢獻獎”殊榮。現任北京綠生活農業發展有限公司董事長、泰盛鼎業投資有限公司董事長、經濟日報商界智匯領袖俱樂部董事。曾任江西銅業二級單位總經理助理、浙江正泰電器股份有限公司采購副總、森普沃新材料有限公司董事總經理。
強調課程內容的實戰實用及學員的實際掌握能力,讓學員學到實務性的解決思路和方法。 不僅啟發學員從根本上發現問題、解決問題,更有老師在現場針對學員的實際問題進行剖析和解答。 結合了大量國內外先進管理方法及企業案例開展教學,課堂氛圍生動而不造作,教學內容實用而不空洞。
MTP系統訓練老師,MTP授權認證講師,武漢大學MBA,AACTP國際注冊培訓師。曾任頂新國際集團飲品事業群處長,曾任雅芳(中國)有限公司大區總監,曾任武漢肯德基有限公司總經理助理。曾任武漢麗芳瑞豐商貿有限公司總經理,國家高級人力資源師、高級培訓師、注冊管理咨詢師。CPC(臺灣中國生產力中心)MTP-1師資認證講師,HKTCC(香港培訓認證中心)國際注冊培訓師認證講師。20年知名外資和民營企業管理實踐工作經驗,200場MTP授課經驗、100組落地化實用工具。
具備豐富的企事業單位管理經驗,能夠根據客戶及學員的實際情況闡述內容和觀點,培訓課程深入淺出,循序漸進。 高度實戰的培訓內容、精湛的培訓技巧、流暢自如的授課風格深受眾多企業及學員的高度認可。
績效激勵老師,香港浸大工商管理碩士,北京師范大學應用心理學碩士,一級人力資源師、二級心理咨詢師。績效信用積分創始人,“績效信用”模型獲得國家知識產權認證。曾任聯想集團南方制造基地項目管理經理,曾任PC電源全球第五、航嘉馳源人力資源部高級經理。曾任全國十佳汽車營銷集團深圳大興汽車人力資源總監、商務休閑鞋知名品牌SKAP龍浩天地股份人力資源總監。擁有11年企業一線人力資源管理的經驗,曾先后擔任世界五百強以及大中型民營企業中高層人力資源管理職務。在聯想工作期間成功推行以平衡計分卡為基礎的KPI目標考核,多次接待了聯想集團柳傳志主席等貴賓。先后獨立開發講授了近20門企業管理干部內訓課程,輔導企業內部講師100余名。先后為中國電信、聯想集團、TCL、中國銀聯、廣發銀行等知名企業講授《績效管理》、《MTP》等課程。先后擔任花樣年彩生活物業集團、深圳嘉悅國際等大中型企業常年人力資源顧問,MSE《企業管理》導師。在《中國培訓》、《新資本》等雜志發表論文多篇。世界五百強聯想集團南方制造基地項目管理經理、持續改進高級經理。全國十佳汽車營銷集團深圳大興汽車人力資源總監。商務休閑鞋知名品牌SKAP龍浩天地股份人力資源總監主講《非人力資源的人力資源管理》、《中層管理技能訓練(MTP)》、《績效管理推行實務》。主講《有效溝通與績效談話訓練》、《管理風格與領導力》、《企業中短期戰略規劃》。主講《企業人力資源年度總結與規劃》、《華麗轉身從技術走向管理》。
通俗易懂,課程氛圍愉悅,受到參訓企業和學員的高度好評。講師具有專業魅力的表達技巧,課程活潑具啟發性。課程內容實戰深入淺出,幽默風趣、見解獨到。理論與實務兼具使學習愉快,透過問卷分析及個案解說,輕易掌握課程內容。
團隊管理訓練老師,北京大學心理學碩士,經濟學、管理學雙學士。曾任松下電器廣東區域主任,曾任廣東德賽視聽科技華中大區經理,曾任中山達華智能科技營銷總監。主講《打造有效執行力》、《中層F部核心管理技能提升訓練》、《高績效團隊建設與管理》。主講《時間管理與工作效率提升》、《有效溝通技巧》、《跨部門溝通與協作》。主講《有效管理者的自我管理》、《問題分析與解決》、《有效能人士的七個習慣》。
4%的課程講授,3%的案例分析,3%的分組演練與點評,信奉好的課程是設計出來的。 充滿激情與抑揚頓挫的演講非常具有沖力。
知名生產效率提升老師,近30年的實戰生產管理經驗。東莞臺商協會培訓師,深圳市高新技術產業協會特聘培訓師。曾任精工實業(國際)有限公司廠長,曾任薛長興工業股份公司生產經理、副總經理。多年的咨詢業經驗和豐富的案例使陽光老師的課程充滿實用性和實戰性。主講《新QC七大手法》,《TQM實戰一品質管理與品質改善》,《工基層干部必修課:5S長效導入》。主講《工廠基層干部必修課:IE七大手法的運用》,《I廠基層干部必修課:QC七大手法的運用》。主講《工基層干部必修課:怎樣做一個合格的班組長》,《工廠中高層干部必修課:精益生產LP》。主講《工中層干部必修課:生產計劃與物料控制》,《工中層干部必修課:TPM全員生產維修》。
針對于不同文化的企業、不同背景的學員能夠做到互動場面,無論何種學員均能投入到積極的培訓課堂。學員感受的是“實在、不累、歡快、專業、實踐”,敢于讓學員現場向老師提出任何問題,而且能夠解答。
實戰生產管理老師,南京大學工商管理碩士,沈陽化工大學工學學士。國家物流管理師(高級),河海大學商學院MBA特聘講師曾任中國馬鋼股份集團公司車間主任,曾任蘇州羅普斯金股份有限公司生產課長。曾任蘇州榮唐電子制造有限公司生產副總/總經理。3年臺資企業,5年特大型國有企業生產管理實戰經驗。7年生產管理常務顧問(副總級),10年管理咨詢、培訓工作經驗。歷經國有、臺資大型企業生產廠長助理、車間主任、產課長,后到日本學習生產模式。后在蘇州管理咨詢公司深耕7年,歷任生產類培訓師、生產力研究中心主任、制造企業研究院副院長等職。主講《管理改善的基礎-5S現場管理與目視化》、《工廠管理溝通技術》、《現場標準化管理與工作安全》。主講《從技術走向管理》、《向豐田學管理-精益管理》。
教練式教學,貫穿國學、心理學、西方管理學的教學方式。 課堂互動性強,案例豐富,強調培訓與實際工作相結合。善于用創新思維方法引導學員。 采用MBA式的小班案例教學,大量生動的實戰案例,嫻熟的專業化培訓技巧。 善于運用視頻展示、小組討論,角色演練案例分析等方式。 課程采用顧問式培訓方式和行動學習理念,課堂中設置工作實際問題研討和點評環節,突出培訓的實用性和針對性。
企業項目化運作教練,項目管理老師,高級工程師,騰訊學院高級講師。美國項目管理協會認證的項目管理師,國際項目管理協會認證的國際項目管理師。曾任騰訊集團項目經理/高級講師,曾任香港力訊科技項目工程師,曾任達實智能股份項目經理/部門經理。現任福賽科科技有限公司總經理,現任廣達東方投資管理有限公司副總經理。擁有20多年職業經歷,深諳IT業、工程服務業、制造業等多個行業的業務運營。主講《項目管理》系列課程和《問題分析與解決》。精通國際成熟的項目管理流程和方法論,普領導項目團隊成功地完成多個大型項目。曾在香港力訊科技有限公司,達實智能股份有限公司,騰訊集團工作過。主講《互聯網項目管理情境訓練營》、《成功項目管理的6個法寶》、《創新-問題分析與解決》。主講《打造非職權影響力》、《成功項目干系人管理》。
理論聯系實際,內容來自于生產一線,可操作性很強。不講大理論,講課內容通俗易懂,學會就用,實戰性很強。善于調動現場氣氛,案例分析豐富,在好的氣氛中完成教學。
實戰生產管理老師,清華大學工商管理碩士,日本豐田集團“佳社員”,山東省安監局特聘安全老師。清華大學制造業總裁班EMBA,海洋大學青島工學院管理學院客座教授。曾任豐田集團山本電裝公司常務副總經理、寶源鋁品公司副總經理、北方奔馳集團生產長,瑞源集團總經理。擅長建立精益生產/豐肪式生產體系與安全管理,專業研究和推廣全面改善企業的生產運營體系。2008年步入咨詢培訓界至今,主持輔導企業咨詢項目100多個,主講各類公開課及企業內訓超過900余場。為百家企業提供咨詢服務,囊括電力機戚、化工、紡織、服裝鞋帽、食品、汽車零部件、煙花爆竹等各行各業。著作有《精益思想與企業低成本運營實戰》。主講《精益生產管理》、《現場六大問題分析與對策》、《全員設備保全管理-TPM》。主講《全員設備保全管理一TPM》、《智造百年企業一贏在質量管理》、《精益生產一5s管理》。主講《生產現場一線主管管理技能提升一TWI培訓》、《重視安全管理一呵護生命》。
活躍氣氛,又能使學員在短暫的交流中有所收獲。
職業素養提升老師,國家高級人力資源管理師,亞洲(澳門])國際管理學院工商管理學碩士。福建省金融管理干部學校外聘講師,15年大型者侈品企業人力資源管理與培訓經驗。曾任日集團內訓講師,曾任金得利集團培訓經理,曾任德誠黃金集團人力資源總監。曾任Yamada山田綠色資源中國區人力資源中心總經理。擁有十年大型者侈品企業培訓經理、人力資源總監經歷。歷經職業經理人培訓管理及人資管理模塊的終端洗練。主講《打造職場陽光心態》、《新生代員工管理》、《團隊目標與計劃管理》。主講《做8090后員工的教練》、《華麗轉身一從”學校人”到“企業人”》、《雙嬴模式員工關系管理》。主講《團隊績效管理與下屬激勵》、《有效用人一帶好下屬的的五個關鍵》。