以互動、情景式培訓見長,注重受訓人員的感悟及參與,通過實際案例及管理游戲等調動參訓人員的激情。
生產管理老師,有著40年制造業企業管理經驗,中國企業聯合會認證高級管理顧問。美國AITA認證PTT國際職業培訓師,國家人事部認證高級經濟師,深圳大學管理咨詢研究中心研究員。曾擔任多家國有和民營企業總經理和高層管理。從事管理顧問和培訓工作五年、在全國做過的公開課和內訓課程達800場。為韓國知名企業三星集團做過5S咨詢服務任顧問,研究方向生產管理、現場管理、生產管理者領導藝術。曾任深圳奔達爾制冷設備有限公司生產副總、深圳市綠居裝飾有限公司副總、湖南叉車總廠廠長兼黨委書記等。主講《生產計劃與物料管理》、《精益生產實務》。主講《精益生產實操技法與項目導入》、《IE工業工程實務》、《如何做一名優導的現場主管》。主講《生產成本控制與制造業績提升》、《5S管理實務》、《QC7大手法》。主講《TPM全面生產維護實戰訓練》、《采購與供應商管理》、《高級跟單員強化訓練》。主講《有效倉儲管理實戰訓練》、《供應商管理與議價技巧》。
不同于一般的內外訓,不僅課堂講解,課前還將進行必要的需求調研、課后進行培訓效果落地輔導。 將理論性、實踐性與趣味性相結合,講解深入淺出,演繹通俗易懂。 分組式互動、課中穿插實戰案例進行剖析與訓練。 寓教于樂,活躍的課堂氣氛,體驗、參與、訓練、講評、互動式的教學方法。 能在上課的一開始便迅速抓住學員心理,有很強的控場及應變能力。
管理技能提升老師,清華大學EMBA,注冊二級心理咨詢師,注冊高級員援助師(EAP),注冊危機干預導師。北京大學匯豐商學院《六維領導力》課程認證講師,宋慶齡基金會星巴克“中國青年領導力”授權講師、導師。曾任香港亞倫國際集團控股公司(上市企業)行政總監,曾任南方報業集團《南方都市報》深圳發行站發行總監。曾任東莞市栩榮集團工程管理副總經理,曾任萬潤集團副總裁,現任深圳市欣海機電科技有限公司董事總經理。擁有15年國企、外企、民企高層管理工作經驗,8年創業投資管理經驗。2006年開始先后成立兩家企業,負責經營管理,熟知現代管理理念和方法。曾率先打開了《南方都市報》在深圳的市場,發行量居全國高達到19萬,其記錄至今仍然未被超越。在2007年度中國500具價值品牌排行榜上,集團旗下四家報紙品牌價值達96.99億元,包含《南方都市報》。現師從北京大學匯豐商學院領導力研究中心執行主任、中國領導力老師和公認的“黑鉆顧問”楊思卓老師。具體實施全國50家行業獲獎者企業培育計劃,近年來對深圳地鐵集團、花樣年集團等大型企業進行過員工培訓。香港亞倫國際集團控股公司LINKCO行政總監,南方報業傳媒集團《南方都市報》深圳發行站發行總監。東莞市栩榮集團工程管理副總經理,深圳市萬潤集團副總裁,深圳市欣海機電科技有限公司董事總經理。教授《MTP中層管理者技能提升》、《有效時間管理》、《員工激勵與輔導技巧》。教授《快速打造中層有效執行力》、《有效管理溝通技巧》、《管理者角色認知》、《目標管理與計劃落實》。教授《有效團隊建設與管理》、《職場壓力與情緒管理》、《企業危機管理之六脈神劍》、《六維領導力》。
注重職業化習慣養成的員工職業化素質和能力訓練,而銷售課程更重視以業績和結果為導向的訓練。富激情和感染力、有道有術、點面結合、重視系統框架下的能力訓練,深入淺出、互動實戰性強,深受學員歡迎。
營銷模式創新導師,清華、北大、華師大總裁研修班特邀講師,《西子財富》雜志主編。 曾任三生(中國)健康營銷總監。 曾任廣東電視臺“九運會”禮儀小姐大賽、梅州電視臺"明日之星”影視新星大賽等多場選秀活動形象設計總監。 “大智意”財富論壇、“西子財富”企業家峰會等大型活動策劃總監和對話嘉賓。 上百位企業家的私人經營顧問,被稱為營銷“點子王”。 清華大學和北京大學總裁研修班全國各地數十個班的班主任和企業家學習導師。 主講《企業贏在商業模式的創新》、《營銷戰略升級與模式創新》、《互聯網思維和跨界營銷》等。
運用案例、實戰經歷、視頻、互動游戲等多種教學手法。 深入淺出,直接傳授各種管理工具和技法,運用與實戰相結。 課程生動有趣,深受學員喜愛,對企業成長過程中的各個階段及所面臨的管理問題有深入研究。
中國日本企業管理研究協會理事、中國質量協會會員、派金國際管理顧問公司認證高級講師 四川師范大學工商管理學士,加拿大皇家大學MBA。 擅長IE工業工程實務、精益生產、現場管理、生產管理與現場改善、質量管理、6SINGMA、五大工具戰略管理。 中環集團(臺資)生產部經理、管理者代表,信越化學株式會社生產部經理、管理者代表。 深圳市南晟德管理咨詢有限公司高級顧問師/高級講師,深圳市先鋒顧問有限公司高級顧問師/高級講師。 曾接受深圳財經電視臺、雅虎財經、深圳科技報、南方都市報等媒體專訪。
2年中西企業管理的實踐和歷練,成就了他中西合壁的管理理念和授課風范。
實戰管理教練,16年英特爾(Intel)大學培訓經驗,中臺壁企業管理理念實踐者,雙語(中英文)授課。南京航空航天大學傳感器專業學士,上海航天局研究生部衛星導航專業碩士,曾任大霸電子生管科科長。20年外企、民企管理經驗,其中16年在英特爾(Intel)供職,連續8年被評為“英特爾(Intel)經理人”。主講《現代管理者的角色認知與自我管理》、《高績效團隊建設與管理》。主講《新任經理的管理綜合能力提升訓練》、《中層管理技能提升訓練》、《馬上任初90天的工作計劃》。主講《有效溝通》、《職業生涯規劃與職業發展》。主講《SalesandOperationalPlanning銷售和運營管理》、《中層管理者核心技能的提升訓練(8天版)》。擁有豐富的現代企業管理理念和經驗,精通團隊管理、組織管理、企業文化建設等多方面運作流程。
拒絕枯燥乏味的理論教學,寓教于樂。 每門課程皆有5~1個案例分享或分析,3~5項模擬練習,3~5個視頻分享,以及大量的提問、小組討論環節。 以“實戰”指導“實戰”,從實業到培訓反復錘煉,為企業量身定做咨詢式培訓方案。 以交流、互動促使學員積極參與,集中精神,認真學習。 觀點與角度新穎,沖擊力強,予人啟發,引人深思。
管理才能訓練老師,暨南大學金融學、心理學雙碩士,中國執行力十強講師。曾任天英管理學院院長、創佳地產副總經理、智圣投資管理有限公司常務副總、摩根士丹利投資銀行部經理。北京大學、中山大學嶺南學院、華南理I大學總裁班特聘講師。10年名企高層管理經驗,3年創業經驗,3年企業管理顧問經驗。長期致力于管理人員的管理才能及職業化提升訓練。擅長講解《MTP中層管理才能提升》、《領導力修煉》、《贏在執行力》(管理版、全員版)。擅長講解《有效溝通》、《跨部門溝通與協作》、《高績效團隊建設》、《職業化塑造(全員版)》。
通俗易懂,課程氛圍愉悅,受到參訓企業和學員的高度好評。講師具有專業魅力的表達技巧,課程活潑具啟發性。課程內容實戰深入淺出,幽默風趣、見解獨到。理論與實務兼具使學習愉快,透過問卷分析及個案解說,輕易掌握課程內容。
團隊管理訓練老師,北京大學心理學碩士,經濟學、管理學雙學士。曾任松下電器廣東區域主任,曾任廣東德賽視聽科技華中大區經理,曾任中山達華智能科技營銷總監。主講《打造有效執行力》、《中層F部核心管理技能提升訓練》、《高績效團隊建設與管理》。主講《時間管理與工作效率提升》、《有效溝通技巧》、《跨部門溝通與協作》。主講《有效管理者的自我管理》、《問題分析與解決》、《有效能人士的七個習慣》。
采用培訓引導技術與學員對話,讓學員在反思中自我解決問題。 采用案例教學的模式,深入淺出,貼近學員實際。 授課理念秉承活潑、嚴謹、系統、適用的風格,推崇寓教于樂、及快樂學習的方式。
團隊管理老師,彼得德魯克管理理論踐行者,2010年廣州亞運會特聘講師,多家大中型企業管理顧問。3年中央電視臺軍事部新聞記者/編輯經驗,10年建滔化工集團(大型上市企業)團隊管理經驗。歷任建滔化工集團操作工、主操、班長、車間主管、倉庫經理、培訓經理、總裁助理。現任江蘇久隆仙聚木業有限公司董事/常務副總。主講《打造高績效團隊》、《從技術走向管理》、《溝通的藝術》、《目標管理與計劃實施》。主講《部屬培育與教導》、《中基層管理能力提升訓練營》、《問題的分析與解決》、《團隊合作與溝通》。主講《時間管理與工作效能提升》、《打造有效執行力》、《打造高績效團隊與執行力》。主講《情景沙盤一沙漠掘金》、《沙漠掘金之一目標與計劃管理》。
具備豐富的企事業單位管理經驗,能夠根據客戶及學員的實際情況闡述內容和觀點,培訓課程深入淺出,循序漸進。 高度實戰的培訓內容、精湛的培訓技巧、流暢自如的授課風格深受眾多企業及學員的高度認可。
績效激勵老師,香港浸大工商管理碩士,北京師范大學應用心理學碩士,一級人力資源師、二級心理咨詢師。績效信用積分創始人,“績效信用”模型獲得國家知識產權認證。曾任聯想集團南方制造基地項目管理經理,曾任PC電源全球第五、航嘉馳源人力資源部高級經理。曾任全國十佳汽車營銷集團深圳大興汽車人力資源總監、商務休閑鞋知名品牌SKAP龍浩天地股份人力資源總監。擁有11年企業一線人力資源管理的經驗,曾先后擔任世界五百強以及大中型民營企業中高層人力資源管理職務。在聯想工作期間成功推行以平衡計分卡為基礎的KPI目標考核,多次接待了聯想集團柳傳志主席等貴賓。先后獨立開發講授了近20門企業管理干部內訓課程,輔導企業內部講師100余名。先后為中國電信、聯想集團、TCL、中國銀聯、廣發銀行等知名企業講授《績效管理》、《MTP》等課程。先后擔任花樣年彩生活物業集團、深圳嘉悅國際等大中型企業常年人力資源顧問,MSE《企業管理》導師。在《中國培訓》、《新資本》等雜志發表論文多篇。世界五百強聯想集團南方制造基地項目管理經理、持續改進高級經理。全國十佳汽車營銷集團深圳大興汽車人力資源總監。商務休閑鞋知名品牌SKAP龍浩天地股份人力資源總監主講《非人力資源的人力資源管理》、《中層管理技能訓練(MTP)》、《績效管理推行實務》。主講《有效溝通與績效談話訓練》、《管理風格與領導力》、《企業中短期戰略規劃》。主講《企業人力資源年度總結與規劃》、《華麗轉身從技術走向管理》。
性格開朗、幽默,有較強的親和力,堅持受熱以魚不如授人以漁,注重培訓課程中的讓學員做主角,實際操練。 結合自身,課程風格幽默風趣、寓教于樂,寓理于深受廣大學員歡迎。
人力資源管理老師,國家高級人力資源管理師,西安工業大學人力資源管理專業,清華大學工商管理碩士。北京大學匯豐商學院領導力中心《六維領導力》認證講師。曾任山西北方惠豐機電(中國兵器工業集團)人事主管,曾任金威啤酒集團人力資源部總監。曾任金威啤酒釀造有限公司董事長秘書兼人力資源部總監。擅長HR戰略規劃并組織實施,從人力資源體系建立、制度建設到人員招聘各模塊工作。主講《非人力資源的人力資源管理》《非人力資源的團隊和諧之道》《基于勝任力的人才招聘甄選技術》。主講《目標管理與績效考核》《人力資源管理者必備溝通與談判技能》《組織結構設計與崗位分析》。主講《有效時間管理與科學工作方法》《有效團隊執行力》《企業管理者職業化塑造》。主講《有效職業化團隊塑造》《新生代員工管理》《壓力與情緒管理》《職業生涯規劃》。主講《管理者角色認知《打造職場陽光心態》《從精兵到強將一中層管理者技能塑造》
針對于不同文化的企業、不同背景的學員能夠做到互動場面,無論何種學員均能投入到積極的培訓課堂。學員感受的是“實在、不累、歡快、專業、實踐”,敢于讓學員現場向老師提出任何問題,而且能夠解答。
實戰生產管理老師,南京大學工商管理碩士,沈陽化工大學工學學士。國家物流管理師(高級),河海大學商學院MBA特聘講師曾任中國馬鋼股份集團公司車間主任,曾任蘇州羅普斯金股份有限公司生產課長。曾任蘇州榮唐電子制造有限公司生產副總/總經理。3年臺資企業,5年特大型國有企業生產管理實戰經驗。7年生產管理常務顧問(副總級),10年管理咨詢、培訓工作經驗。歷經國有、臺資大型企業生產廠長助理、車間主任、產課長,后到日本學習生產模式。后在蘇州管理咨詢公司深耕7年,歷任生產類培訓師、生產力研究中心主任、制造企業研究院副院長等職。主講《管理改善的基礎-5S現場管理與目視化》、《工廠管理溝通技術》、《現場標準化管理與工作安全》。主講《從技術走向管理》、《向豐田學管理-精益管理》。
演講靈動、幽默,妙趣橫生,激情四射,肢體語言優雅、詞語表達生動。
團隊管理老師,北京人文大學客座教授(07-09全職),國家一級職業指導師(副教授級)。曾任北京人文大學教授,曾任南京港口集團南京輪駁公司銷售經理。曾任南京中脈科技集團行政人事總監/總經理助理/浦西分公司總經理/副總經理。18年實戰銷售管理與團隊管理工作經驗,帶領的團隊精英上千人。中央人民廣播電臺直播嘉賓,上海交通大學國家戰略發展研究中心特聘教授,美國ICQAC資格認證講師。PTT國際專業講師[高級],2012年榮獲全國十佳青年培訓師,2012年榮獲第八屆中國企業教育十佳培訓師。2012榮獲首屆匹克杯全國青年培訓師大獎賽二等獎。主講《8090后員工培養實用技能訓練》、《有效授權》、《項目管理》、《出口成章一領導魅力口才》。主講《打造凝聚力團隊一留人留心的藝術》、《有效管理溝通》、《領導教練藝術》。主講《職業經理人十項核心能力》、《中高層管理技能提升》。主講《自動自發的職業素養》、《中層核心管理技能訓練(6天版)》。
內容建設中.....
湘潭大學化工系環境工程專業,IS09001國家注冊高級審核員。ISO14001國家注冊高級審核員,現任廣州中認認證培訓公司專職講師,國家注冊清潔生產審核員。OHSAS18001國家注冊高級審核員國家注冊審核員培訓講師環境保護工程師、國家注冊質量工程師。湘潭精細化工廠從事環境管理、安全衛生管理工作。順德市環境工程公司,從事環境工程設計、工程系統調試、分析工作。廣東科龍空調器有限公司,負責ISO14001/OHSAS18001體系建立、維護管理,負責企業環境安全衛生管理。1999年榮獲中國環境科學學會第三屆”優異科技工作者。廣州安索管理顧問有限公司,從事ISO9001、ISO14001、OHSAS18001體系咨詢工作。為多家知名企業提供過ISO咨詢輔導,期間通過國家注冊質量工程師考試。廣州市毅明企業管理顧問有限公司從事ISO咨詢、企業管理咨詢工作、清潔生產審核咨詢工作。期間通過國家注冊清潔生產審核員、源管理師考試。著《ISO14001:2004標準的理解與審核》一書,并由廣東經濟出版社2007年1月出版。2011年3月至今廣州方普企業管理顧問特邀培訓講師從事ISO體系推行、ISO培訓、ISO咨詢愈十四年,為數家日資、歐美、臺資知名企業提供過咨詢。對管理標準化、流程管理、目標管理、KPI、環境管理、安全衛生管理有獨到的理解,積累了豐富的管理經驗。
教練式教學,貫穿國學、心理學、西方管理學的教學方式。 課堂互動性強,案例豐富,強調培訓與實際工作相結合。善于用創新思維方法引導學員。 采用MBA式的小班案例教學,大量生動的實戰案例,嫻熟的專業化培訓技巧。 善于運用視頻展示、小組討論,角色演練案例分析等方式。 課程采用顧問式培訓方式和行動學習理念,課堂中設置工作實際問題研討和點評環節,突出培訓的實用性和針對性。
企業項目化運作教練,項目管理老師,高級工程師,騰訊學院高級講師。美國項目管理協會認證的項目管理師,國際項目管理協會認證的國際項目管理師。曾任騰訊集團項目經理/高級講師,曾任香港力訊科技項目工程師,曾任達實智能股份項目經理/部門經理。現任福賽科科技有限公司總經理,現任廣達東方投資管理有限公司副總經理。擁有20多年職業經歷,深諳IT業、工程服務業、制造業等多個行業的業務運營。主講《項目管理》系列課程和《問題分析與解決》。精通國際成熟的項目管理流程和方法論,普領導項目團隊成功地完成多個大型項目。曾在香港力訊科技有限公司,達實智能股份有限公司,騰訊集團工作過。主講《互聯網項目管理情境訓練營》、《成功項目管理的6個法寶》、《創新-問題分析與解決》。主講《打造非職權影響力》、《成功項目干系人管理》。
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宏觀經濟實戰老師,媒體人,高級培訓師,浙江大學客座教授,北京大學特聘講師。知名報業集團財經評論部主任,中山大學工商管理碩士,騰訊網媒體顧問,中國日報網高級評論員。和訊網專欄作家,央視網財經評論員,中山大學中國品牌研究中心高級研究員。"MBA中國新銳100”的"top10"大獎。主講《把握時代的脈博一當前經濟熱點解讀》、《新-輪工業殖民主義的前哨戰一”I業4.0"概念分析與展望》。主講《我不做大哥好多年一“-帶-路”戰略解析與中國新常態》。主講《“加”出來的無限商機“互聯網+”與中國經濟新常態》、《當前宏觀經濟金融形勢》。主講《中國制造出發一“中國制造2025”概念、分析與展望》、《讓-切聯起來“物聯網”概念深入解析》。主講《春風又綠江南岸一PPP項目基礎與實戰案例》、《全球化與中國宏觀經濟》。