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平面設(shè)計(jì)加班嗎

平面設(shè)計(jì)加班嗎？ 答案是：大部分時(shí)候會(huì)，但不是所有設(shè)計(jì)師都活在“007”里。加班這件事，更像是設(shè)計(jì)圈的“薛定諤的貓”——你永遠(yuǎn)不知道下一個(gè)項(xiàng)目會(huì)不會(huì)讓你在公司待到凌晨，但也有人能把工作和生活平衡得像精心排版的海報(bào)。今天就來(lái)聊聊這個(gè)讓無(wú)數(shù)設(shè)計(jì)師頭禿的話(huà)題：為什么加班？哪些情況會(huì)加班？以及怎么才能少加班？

一、為什么平面設(shè)計(jì)總逃不過(guò)加班？這3個(gè)“坑”幾乎每個(gè)設(shè)計(jì)師都踩過(guò)

1. 創(chuàng)意不是“流水線”，靈感從不按點(diǎn)上班

平面設(shè)計(jì)加班嗎

設(shè)計(jì)和搬磚不一樣。搬磚可以規(guī)定“今天必須搬100塊”，但設(shè)計(jì)不行——你沒(méi)法命令大腦“下午3點(diǎn)必須想出3個(gè)爆款海報(bào)方案”。我見(jiàn)過(guò)最夸張的案例：朋友在廣告公司做包裝設(shè)計(jì)，客戶(hù)要“體現(xiàn)東方美學(xué)+科技感”，她盯著電腦屏幕枯坐6小時(shí)，連個(gè)草稿都畫(huà)不出來(lái)，結(jié)果凌晨2點(diǎn)突然來(lái)靈感，抱著電腦蹲在公司走廊畫(huà)到天亮。

更扎心的是，有時(shí)候靈感來(lái)得快，但“落地”磨死人。比如調(diào)整一個(gè)字體間距，甲方說(shuō)“感覺(jué)有點(diǎn)擠”，你調(diào)大0.5px，他說(shuō)“太松了”，調(diào)回0.3px，他說(shuō)“還是第一版吧”——這來(lái)回折騰的2小時(shí)，可能就把“準(zhǔn)時(shí)下班”的計(jì)劃徹底打亂。

2. 甲方的“五彩斑斕的黑”，是改稿永動(dòng)機(jī)

如果說(shuō)靈感是“內(nèi)部敵人”，那甲方的需求就是“外部暴擊”。我做設(shè)計(jì)6年，聽(tīng)過(guò)最離譜的需求是：“幫我把這個(gè)紅色P得更有穿透力，要像冬天里的一把火，但又不能太燙，最好帶點(diǎn)小清新”——當(dāng)時(shí)我直接把電腦轉(zhuǎn)向甲方：“要不您來(lái)？我給您當(dāng)助理?！?

但大部分時(shí)候，我們只能硬著頭皮改。改稿不可怕，可怕的是“無(wú)限改”。有個(gè)師妹在電商公司做詳情頁(yè)，一個(gè)產(chǎn)品圖改了12版：第1版嫌太素，第5版嫌太花，第8版說(shuō)“還是第1版有感覺(jué)”，第12版又突然加一句“能不能把第3版的logo放第1版里？”——等她改完，已經(jīng)是凌晨3點(diǎn)，第二天還要早起開(kāi)早會(huì)。

3. 流程里的“背鍋俠”，前面拖的時(shí)間全讓你補(bǔ)

設(shè)計(jì)很少是獨(dú)立環(huán)節(jié)。一個(gè)項(xiàng)目通常要經(jīng)過(guò)“策劃出方案客戶(hù)確認(rèn)設(shè)計(jì)師執(zhí)行客戶(hù)反饋修改完稿”，但前面任何一環(huán)拖延，最后壓力都會(huì)堆到設(shè)計(jì)師身上。

比如策劃部說(shuō)“今天下班前給你需求”，結(jié)果拖到晚上8點(diǎn)才發(fā)；客戶(hù)說(shuō)“明天中午前給反饋”，結(jié)果拖到下午5點(diǎn)才回復(fù)“這里要大改”。最絕的是印刷廠：“明天必須定稿，不然趕不上雙11發(fā)貨”——前面拖了3天，最后給設(shè)計(jì)師留8小時(shí)，不加班？根本不可能。

二、不同場(chǎng)景下的加班真相：有人連軸轉(zhuǎn)，有人能雙休

廣告公司：“連軸轉(zhuǎn)”是常態(tài)，比稿期堪比“渡劫”

如果你去問(wèn)4A廣告公司的設(shè)計(jì)師“這周加了幾天班”，他可能會(huì)掏出計(jì)算器。我一個(gè)在奧美做品牌設(shè)計(jì)的朋友，去年為了一個(gè)汽車(chē)品牌的年度campaign，連續(xù)14天沒(méi)回過(guò)家：白天開(kāi)會(huì)腦暴，晚上畫(huà)圖改稿，凌晨3點(diǎn)和紐約總部開(kāi)視頻會(huì)，早上7點(diǎn)繼續(xù)盯物料——最后方案中標(biāo)時(shí)，他直接在會(huì)議室睡著了。

但也不是一直這么夸張。日常維護(hù)項(xiàng)目會(huì)相對(duì)輕松，比如做個(gè)節(jié)日海報(bào)、調(diào)整下官網(wǎng)banner，可能每天加1-2小時(shí)班。真正“要命”的是比稿期和大活動(dòng)前，比如618、雙11、品牌發(fā)布會(huì)，加班到凌晨是家常便飯，甚至?xí)诠敬钚熊姶病?

互聯(lián)網(wǎng)公司：“項(xiàng)目制突擊”，忙時(shí)連軸轉(zhuǎn)，閑時(shí)能摸魚(yú)

互聯(lián)網(wǎng)公司的設(shè)計(jì)師加班更像“過(guò)山車(chē)”。我表弟在某大廠做UI/平面（現(xiàn)在很多公司要求設(shè)計(jì)師“全能”），平時(shí)做APP界面、活動(dòng)彈窗，基本能準(zhǔn)時(shí)下班。但遇到大促節(jié)點(diǎn)，比如618、雙11，就得進(jìn)入“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”：提前1個(gè)月開(kāi)始準(zhǔn)備素材，活動(dòng)前1周每天加班到10點(diǎn)后，活動(dòng)當(dāng)天甚至要通宵盯上線——但好處是，忙完這陣能調(diào)休，去年雙11后他直接休了10天假，去云南躺平了。

不過(guò)也要看部門(mén)，電商、市場(chǎng)部的設(shè)計(jì)師加班最頻繁，因?yàn)橐窡狳c(diǎn)、做活動(dòng)；而品牌、用戶(hù)體驗(yàn)部相對(duì)穩(wěn)定，畢竟品牌視覺(jué)不會(huì)天天改，用戶(hù)體驗(yàn)方案也需要長(zhǎng)期打磨。

自由職業(yè)：“時(shí)間自由”是假象，為了deadline照樣熬夜

很多人覺(jué)得“自由職業(yè)設(shè)計(jì)師不用加班”，其實(shí)大錯(cuò)特錯(cuò)。自由職業(yè)的“自由”是“可以選擇在哪里加班”，而不是“不用加班”。

我鄰居是自由設(shè)計(jì)師，接品牌vi、包裝設(shè)計(jì)的活兒。有次接了個(gè)急單：客戶(hù)要在3天內(nèi)出2套包裝方案，還要做效果圖。她第一天白天溝通需求，晚上開(kāi)始畫(huà)草稿，第二天改稿到凌晨4點(diǎn)，第三天直接抱著電腦去打印店盯打樣——最后交稿時(shí)，黑眼圈重得像熊貓。

但自由職業(yè)的好處是“忙閑可控”。如果不想接急單，可以提前和客戶(hù)談周期；如果這個(gè)月想休息，就少接活兒。不像在公司，加班是“被安排”，自由職業(yè)的加班是“自己選”。

三、不想被加班“榨干”？這4個(gè)方法親測(cè)有效

1. 用“工具+模板”把自己從重復(fù)勞動(dòng)里解放出來(lái)

設(shè)計(jì)師80%的加班時(shí)間，都耗在重復(fù)勞動(dòng)上：改尺寸、調(diào)顏色、做樣機(jī)……其實(shí)這些活兒完全可以用工具“偷懶”。

比如做社交媒體海報(bào)，我會(huì)提前建一個(gè)“尺寸模板庫(kù)”：朋友圈9:16、小紅書(shū)3:4、微博16:9，每個(gè)尺寸預(yù)設(shè)好常用字體、配色方案，接到需求直接套模板改內(nèi)容，至少節(jié)省1小時(shí)。

還有樣機(jī)，別再一張張手動(dòng)貼了！用Figma的插件“Mockup Club”，把設(shè)計(jì)稿拖進(jìn)去自動(dòng)生成樣機(jī)；改顏色更簡(jiǎn)單，用“Pantone色卡插件”直接調(diào)取品牌色，不用再手動(dòng)輸色值。

我之前做一個(gè)餐飲品牌的月度海報(bào)，用模板+插件后，從原來(lái)的4小時(shí)/張，壓縮到1.5小時(shí)/張，再也不用為了趕量加班了。

2. 學(xué)會(huì)“反PUA”溝通：提前把“丑話(huà)說(shuō)在前頭”

很多加班是因?yàn)椤皽贤ú磺濉?。比如甲方說(shuō)“隨便做個(gè)海報(bào)就行”，你以為“隨便”是簡(jiǎn)單，結(jié)果他要“高級(jí)感、國(guó)際化、接地氣”——最后改到崩潰。

正確的做法是：接到需求時(shí)，先掏出“需求確認(rèn)表”，讓甲方填清楚這3件事：

用途：發(fā)朋友圈？印易拉寶？還是上地鐵廣告？（不同用途尺寸、分辨率不一樣）

風(fēng)格：舉3個(gè)參考案例（別讓甲方說(shuō)“我要高級(jí)感”，直接問(wèn)“是像蘋(píng)果官網(wǎng)那樣極簡(jiǎn)，還是像喜茶那樣活潑？”）

修改次數(shù)：提前說(shuō)好“免費(fèi)改3版，超出按500元/版收費(fèi)”（丑話(huà)說(shuō)在前頭，反而能減少無(wú)效改稿）

我一個(gè)同事用這個(gè)方法后，改稿次數(shù)從平均8版降到3版，下班時(shí)間提前了2小時(shí)。

3. 時(shí)間管理：別讓“完美主義”拖垮你

設(shè)計(jì)師大多是“細(xì)節(jié)控”，但有時(shí)候“過(guò)度摳細(xì)節(jié)”反而會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。比如一個(gè)海報(bào)的背景紋理，你調(diào)了20種透明度，其實(shí)客戶(hù)根本看不出來(lái)區(qū)別——這種“無(wú)效完美”不如留給自己睡覺(jué)。

推薦一個(gè)“20分鐘原則”：如果一個(gè)細(xì)節(jié)改了20分鐘還沒(méi)滿(mǎn)意，先記下來(lái)，繼續(xù)做后面的內(nèi)容。等全部做完再回頭看，你會(huì)發(fā)現(xiàn)“當(dāng)時(shí)糾結(jié)的根本不是問(wèn)題”。

我之前做一個(gè)logo，為了“讓線條更流暢”，在錨點(diǎn)上磨了1小時(shí)，結(jié)果客戶(hù)說(shuō)“整體挺好，不用改了”——那一刻我才明白：比起“絕對(duì)完美”，“按時(shí)交稿”更重要。

4. 選對(duì)賽道：有些公司天生“不加班”

如果你真的討厭加班，選公司時(shí)就要“擦亮眼睛”。避開(kāi)這3類(lèi)公司：

初創(chuàng)公司：人少活兒多，一個(gè)人當(dāng)3個(gè)人用，加班是標(biāo)配；

廣告比稿公司：靠比稿生存，贏了有獎(jiǎng)金，輸了白干活，為了“贏”只能拼命加班；

電商代運(yùn)營(yíng)公司：服務(wù)多個(gè)品牌，大促期間要同時(shí)做N個(gè)店鋪的設(shè)計(jì)，不加班才怪。

優(yōu)先選這2類(lèi)：

成熟品牌公司：比如快消品牌、連鎖企業(yè)，視覺(jué)體系穩(wěn)定，不用天天改；

政府/國(guó)企下屬設(shè)計(jì)崗：項(xiàng)目節(jié)奏慢，流程規(guī)范，基本不加班（但創(chuàng)意空間可能小一點(diǎn)）。

最后想說(shuō)：加班不是設(shè)計(jì)師的“勛章”

我見(jiàn)過(guò)太多設(shè)計(jì)師把“熬夜改稿”當(dāng)談資，好像加班越狠，能力越強(qiáng)。但事實(shí)上，真正厲害的設(shè)計(jì)師，是能在8小時(shí)內(nèi)做出讓客戶(hù)滿(mǎn)意的方案，而不是靠熬夜“耗時(shí)間”。