管理會計，是一種新型的會計角色，他們不僅具備扎實的會計知識和技能，還深入了解業(yè)務流程和市場動態(tài)，是連接財務部門與業(yè)務部門的橋梁，他們需要具備財務會計、成本會計、管理會計等基礎知識，以及預算編制、稅務規(guī)劃等專業(yè)技能，并能夠從財務角度為業(yè)務部門提供策略建議。

授課類目	授課詳情
從外部經營看企業(yè)財稅管理	選擇企業(yè)的組織形式、經營地點、納稅人身份；比較征收方式；注冊資本相關規(guī)定；銀行賬戶選擇；合同審核管理；核算報表管理；申報納稅管理；納稅信用管理；注銷流程；財稅處理。
從內部經營看企業(yè)財稅管理	企業(yè)形態(tài)設計、企業(yè)股權架構與組織架構設計、企業(yè)數(shù)據(jù)經營與信息系統(tǒng)建設、企業(yè)決策與匯報機制搭建。
企業(yè)生命周期判斷	研調方法、計算建模、數(shù)據(jù)分析。
數(shù)據(jù)經營	數(shù)據(jù)治理思路及方法、數(shù)據(jù)核算業(yè)務與財務維度融合、數(shù)據(jù)指標庫搭建、財務信息系統(tǒng)管理。
預算管理	收入預測與分析、成本預測與分析、費用預測與分析、現(xiàn)金流預測與分析、預算執(zhí)行評估。
財務分析	財務分析的框架與方法、財務報表分析、經營活動分析。
財務思維向商務思維轉型	什么是商務思維、經濟宏觀指標分析、企業(yè)商業(yè)模式分析、企業(yè)戰(zhàn)略管理及工具。
投資項目管理	項目可行性分析、項目經營分析、項目風險分析。
企業(yè)內部估值&智能管理會計時代	重構企業(yè)內部財務報表、企業(yè)估值模型、財務人員轉型之路、擁抱AI時代。