課程性質 | 課程模塊 | 課程內容 |
必修課程 |
商業決策管理經濟學 |
側重市場研究, 探討決策模型以及微觀和宏觀經濟原理在商業決策中的應用。將邊際分析和彈性概念應用于定價、收入和盈利能力決策 |
組織行為學與領導力 |
整合領導力、管理理論和組織行為的重要方法,解決領導力如何影響組織中的行為,并塑造組織行為并提高組織效率。通過強調現代金融理論和分析工具,廣泛使用案例 ,分析公司財務情況,理解股本回報率和債務權益比率等財務指標做出決策。 |
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戰略技術管理 |
將技術作為一種戰略武器,以增強商業組織在市場上的競爭優勢。研究評估公司技術能力作為推動整個組織變革和知識傳播的手段。 |
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畢業項目 |
MBA畢業項目是綜合課程,利用學生在金融、組織行為、 市場營銷和其他職能學科方面知識,深入了解公司如何獲得可持續的競爭優勢。通過市場和營銷分析研究, 擴展傳統營銷組合以應對全球和技術機遇與挑戰, 培養營銷投資回報思維, 并學習評估戰略選擇的盈利能力。 |
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選修課程 |
創業管理 |
學生擔任人力資源顧問的角色,以制定公司的戰略計劃。戰略計劃描述了人力資源對組織成長和績效改進的貢獻。 |
人力資源戰略管理 |
戰略可行的商業計劃是了解有抱負的企業主所面臨的困難和復雜挑戰的核心。探討概念化、規劃和創辦小型企業的理論和實踐方面。 |
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客戶服務管理 |
服務是公司和個人為創造客戶體驗而提供的行為、流程和績效。圍繞被稱為服務質量差距模型的概念框架用于全球企業,以了解和解決服務問題。 |
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談判和管理沖突 |
將談判和解決沖突的科學與藝術緊密聯系,分析發現問題的最佳解決方案,運用談判和解決沖突的技能來讓方案被接受和實施。 |
課室
走廊
門面
課室2
¥詢價課時:一年
¥詢價課時:12個月
¥詢價課時:12個月
¥詢價課時:三年
¥詢價課時:1年
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¥幾萬課時:一年
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