PMP（Project Management Professional?）項目管理專職人士資格認證是項且管理協會(PMI)在世界一百多個國家和地區同步推出的，是目前項目管理領域含金量較高的認證。PMP是具備國際水準的項目管理職業素質、實戰技能、綜合性的項目管理人才?，F如今，企業在做項目時會優先考慮持有PMP證書的項目經理。

【課程名稱】：PMP項目管理協議班

【開課時間】：預約開課

【使用教材】：《PMBOK》、《培訓課件》、《備考錦囊》、《學員手冊》

【課程目標】：提升PMP考試的應試能力，系統學習項目管理體系知識，在為客戶創造價值的同時，實現個人與公司共同成長

【學習對象】：

1、想學習并考取PMP認證的學員，企業各部門中高級主管及企業主；想要得到管理能力提升的市場；想轉管理崗，突破職位瓶頸的人員；

2、項目經理、項目主管、系統管理者、整合工程師、開發工程師、打算從技術崗晉升管理崗人員，以及項目團隊成員等。

【課程內容】：

項目管理知識體系概論，項目整合管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質量管理、項目資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理、項目相關方管理、敏捷型項目的管理、課程總結、PMBOK串講回顧、隨堂?？糀和解析、隨堂?？糂和解析、實戰?？糃和解析

【老師介紹】：

丁老師：

管理學博士、人力資源管理老師、美國管理咨詢協會(IMC)會員；曾任大型國企及外資制造業擔任中高階主管，埃森哲(中國)咨詢擔任管理顧問。在人力資源管理、企業戰略規劃、集團管理模式設計以及政府課題研究等方面主持了數十個咨詢項目。

葉老師：

哲學、教育經濟與管理碩士， PMP ?中國國際人才交流基金會第1批認證；特聘項目管理培訓師；上海交通大學項目管理工程碩士班特聘講師；中國船舶、國機集團、中控項目管理培訓特聘講師；

中國石化管理干部學院、中核集團管理干部學院特聘講師；新疆 、廣州等多家PMP 考點特邀講師；新睿智業備課組組長、培訓師、咨詢師等。

【教學環境】：

【教學特色】：

1、題干會假設各種項目環境和管理難題，把考生代入項目經理的角色，從選項中選出較合適的解決辦法，相比以概念為主的考題風格。

2、根據我們多年PMP的教學經驗以及對每期考題的分析總結，應對目前情景類考題較有效的辦法是從龐大的知識體系中，摸索出清晰的規律，把握PMI的價值觀和原則，這樣才能快速的抓住考題核心，選出較優解。

3、我們開發了一系列PMP專題課程，其中有一套專題叫做《項目管理情景模擬精講》，是我們分析了多道PMP考試題目總結出的較有效方法，這個課程從19年9月投入使用，效果較好。后續我們也收到很多來自學員對本課程的反饋，就是對我們高質量課程證明。

4、《情景模擬精講》可以讓考生在兩周時間內掌握情景考試的核心，同時我們提供3-5套精選試題模擬，完成這些任務，通過考試幾率大大提高。

【機構簡介】：

新睿教育成立于2002年，下設杭州新睿智業有限公司和北京新睿智聯咨詢有限公司，專注項目培訓領域多載。是項目管理協會（PMI）授權的全球注冊教育機構（Global R.E.P.），中國國際人才交流基金會授權的項目管理（PMP??）培訓機構、項目管理（PMP??）杭州考點和產品經理（NPDP）培訓機構，至今已專注經營二十多年。