CDGP認(rèn)證培訓(xùn)

中班18課時

課程優(yōu)勢：參加在線直播課程，可享受視頻回放免費(fèi)學(xué)一年

上課方式：直播,面授

上課時段：全日制

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課程詳情教學(xué)點(diǎn) 教學(xué)環(huán)境學(xué)員評論

國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會DAMA 是全球性非營利性機(jī)構(gòu)，由數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士組成，廠商中立。協(xié)會自1980年成立以來，一直致力于數(shù)據(jù)管理和數(shù)字化的研究、實(shí)踐及知識體系建設(shè)，先后發(fā)行了《DAMA 數(shù)據(jù)管理字典》和《DAMA 數(shù)據(jù)管理的知識體系》等。該知識體系已被廣泛使用，并成為業(yè)界標(biāo)桿。DAMA 開發(fā)的“數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證”，是數(shù)據(jù)從業(yè)者的黃金證書。

【課程名稱】：DAMA中國數(shù)據(jù)治理專家-CDGP認(rèn)證

【培訓(xùn)時間】：上海11月24-26日，線下面授+網(wǎng)絡(luò)直播

【增值服務(wù)】：1.參加在線直播課程，可享受視頻回放免費(fèi)學(xué)一年；2.提前繳費(fèi)即可開通錄播視頻超前學(xué)習(xí)。

【培訓(xùn)對象】：

企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關(guān)的高層領(lǐng)導(dǎo)；

數(shù)據(jù)管理或數(shù)據(jù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、核心團(tuán)隊(duì)成員；

企業(yè)數(shù)據(jù)管理專家/專家委員會專員；

數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì)及專兼職人員；

業(yè)務(wù)部門信息化領(lǐng)導(dǎo)/經(jīng)理/專員; IT 部門總監(jiān)/經(jīng)理；

IT 項(xiàng)目管理辦公室(PMO)總監(jiān)/經(jīng)理/數(shù)據(jù)管理專員/技術(shù)經(jīng)理。

培訓(xùn)對象

【課程大綱】

章節(jié)	模塊	培訓(xùn)內(nèi)容
第一章	數(shù)據(jù)管理	1、數(shù)據(jù)管理基本概念 2、數(shù)據(jù)管理框架
第二章	數(shù)據(jù)治理	1、數(shù)據(jù)治理業(yè)務(wù)驅(qū)動因素、目標(biāo)和原則 2、數(shù)據(jù)治理組織和管理職責(zé) 3、數(shù)據(jù)治理活動 4、數(shù)據(jù)治理實(shí)施指南、組織和文化
第三章	數(shù)據(jù)架構(gòu)	1、數(shù)據(jù)架構(gòu)的業(yè)務(wù)驅(qū)動、成果和實(shí)施 2、數(shù)據(jù)架構(gòu)的基本概念 3、數(shù)據(jù)架構(gòu)活動 4、數(shù)據(jù)架構(gòu)管理工具 5、數(shù)據(jù)架構(gòu)實(shí)施，評估和風(fēng)險、組織和文化 6、數(shù)據(jù)架構(gòu)評估指標(biāo)
第四章	數(shù)據(jù)建模與設(shè)計	1、數(shù)據(jù)模型設(shè)計概念及目標(biāo) 2、數(shù)據(jù)建模方法 3、數(shù)據(jù)模型治理 4、數(shù)據(jù)模型評估指標(biāo)
第五章	數(shù)據(jù)安全	1、數(shù)據(jù)安全業(yè)務(wù)驅(qū)動因素、目標(biāo)和原則 2、數(shù)據(jù)安全基本概念 3、數(shù)據(jù)安全活動 4、數(shù)據(jù)安全評估指標(biāo) 5、數(shù)據(jù)安全治理
第六章	主數(shù)據(jù)與參考數(shù)據(jù)	1、主數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)驅(qū)動因素、目標(biāo)和原則 2、主數(shù)據(jù)的基本概念 3、主數(shù)據(jù)管理活動 4、主數(shù)據(jù)實(shí)施 5、主數(shù)據(jù)組織和文化變革 6、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)治理
第七章	數(shù)據(jù)倉庫與商業(yè)智能	1、業(yè)務(wù)驅(qū)動因素、目標(biāo)和原則 2、基本概念 3、實(shí)施活動 4、技術(shù)和工具
第八章	元數(shù)據(jù)管理	1、元數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)驅(qū)動，目標(biāo)和原則 2、基本概念 3、元數(shù)據(jù)管理活動 4、元數(shù)據(jù)工具和技術(shù) 5、元數(shù)據(jù)治理 6、元數(shù)據(jù)評估指標(biāo)
第九章	數(shù)據(jù)質(zhì)量	1、數(shù)據(jù)質(zhì)量業(yè)務(wù)驅(qū)動因素、目標(biāo)和原則 2、數(shù)據(jù)質(zhì)量基本概念 3、數(shù)據(jù)質(zhì)量活動 4、數(shù)據(jù)質(zhì)量技術(shù) 5、數(shù)據(jù)質(zhì)量評估指標(biāo)
第十章	大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)科學(xué)	1、業(yè)務(wù)驅(qū)動和原則 2、基本概念 3、活動 4、工具和技術(shù)
第十一章	數(shù)據(jù)管理成熟度評估	1、業(yè)務(wù)驅(qū)動因素、目標(biāo)和原則 2、活動 3、指南 4、實(shí)施
總結(jié)	考試注意事項(xiàng)講解

【培訓(xùn)收益】：

通過學(xué)習(xí)本課程，您將獲得如下收益：

掌握數(shù)據(jù)管理知識體系的整體框架及各領(lǐng)域知識內(nèi)容;

對關(guān)鍵數(shù)據(jù)管理各領(lǐng)域中的重點(diǎn)、難點(diǎn)及實(shí)踐獲得理解;

系統(tǒng)化、體系化、結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)管理問題辨析、思考和分析能力，及數(shù)據(jù)管理解決方案設(shè)計、執(zhí)行能力。

企業(yè)文化

【企業(yè)文化】：

企業(yè)使命

培養(yǎng)卓越IT經(jīng)理人，助力企業(yè)全面提升IT技術(shù)管理水平。

企業(yè)愿景

成為一家客戶滿意，參與者共贏的優(yōu)秀服務(wù)平臺。

企業(yè)價值觀

誠信經(jīng)營，終生學(xué)習(xí)，追求卓越，結(jié)果導(dǎo)向。

經(jīng)營理念

對外成就客戶，對內(nèi)成就員工。

【培訓(xùn)師資】：

鄭博士
DAMA中國理事會員，工學(xué)博士學(xué)位，清華大學(xué)未來科技EMBA 在讀，2012年畢業(yè)回國創(chuàng)辦恩核（北京）信息技術(shù)有限公司。致力于數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)建模及數(shù)據(jù)治理技術(shù)方面的研究與實(shí)踐，曾出版《海量數(shù)據(jù)庫解決方案1》，《區(qū)塊鏈開發(fā)與實(shí)例》，后者被清華計算機(jī)學(xué)院列為規(guī)定教材，參與翻譯《數(shù)據(jù)管理知識體系-DMBOK2.0》，組織翻譯《區(qū)塊鏈重構(gòu)游戲規(guī)則》

王老師

現(xiàn)任某上市公司軟件產(chǎn)品部副總兼大數(shù)據(jù)產(chǎn)品線總經(jīng)理，國際信息和數(shù)據(jù)質(zhì)量協(xié)會（IAIDQ）會員，ITSS數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)工作組成員。曾獲得數(shù)據(jù)管理專業(yè)認(rèn)證（CDMP）、數(shù)據(jù)治理專業(yè)認(rèn)證（DGP）、信息質(zhì)量專業(yè)認(rèn)證（IQCP）三項(xiàng)國際認(rèn)證。2010年加入普元，全面主持普元大數(shù)據(jù)產(chǎn)品的研發(fā)、拓展及團(tuán)隊(duì)管理工作。十年大型企業(yè)信息化架構(gòu)設(shè)計與建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，曾任中國人民銀行核心平臺架構(gòu)師。主持參與了國家開發(fā)銀行大數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目、中國人民銀行軟件開發(fā)平臺、國家電網(wǎng)云計算平臺等大型項(xiàng)目建設(shè)。對大數(shù)據(jù)行業(yè)有著深入的研究和洞察，并對企業(yè)信息化平臺建設(shè)，企業(yè)云計算及大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)有著豐富經(jīng)驗(yàn)。