領導力與演講力，并非專屬于老板，無論你是企業主、高管還是普通職員，不論你學歷、出身，只要你的夢想、理想還在，只要你心中的還有燃燒的激情，都受益匪淺。本課程為你提供了詳細的計劃，可指導任何人去爭取成為真正的贏家。過去企業管理員工，靠的是嚴格約束；現在企業管理員工，靠的是吸引對方，給予引導；以及帶領你和你的人，從他們現在的地方，帶領他們去還沒有去過的地方。

課程模塊	課程內容
能量塑造	演講力是領導的基石；較高能力證明--教授他人；建立領導信念體系；演講力能量塑造模型
能力雕琢	演講力導師瞬間引爆舞臺秘訣；突破演講負能量圈的方法；傳播與塑造我夢想與愿景
四項修煉	領導布置任務的五步標準法；領導樹立目標的三大技巧；領導總結發言公式；領導必須掌握培訓的力量
培訓力量	員工五條有效學習法則；六大課程呈現技巧；搭建一門思維與心態的課程
講授訓練	如何快速掌握一門課程秘訣；貧富思維之貧窮四大絕癥課程分解；講授課程能力訓練與通過；設計一個標準課程的核心步驟與操作
領導力導論	領導認知；領導力重構；不該忽視的工作、創業、守業的底層基礎：使命感、愿景與價值觀；領導必備的職業素養：胸懷、遠見、卓識
認知與底層邏輯	領導力認知；領導力基礎；領導力模型
增效與提速	領導力止損提效：外尋解決之術與內查解脫之道；領導力領導之法：氛圍、目標、機制的科學解讀；領導力突破瓶頸：發展突破的開關在內在思維邊界的拓寬；領導力創新之法：你的創新只是遲到的發現；領導力格局致勝：格局是思維的枷鎖須外力突破；領導力心法：你必須升維
組織鍛造	組織鍛造之基礎：英雄談理想、小人重利益，依據需求建鐵軍；核心三步：招聘—培訓—考核；科學流程：信念—氛圍—目標—規則-機制