財務部既管錢,又管帳,是企業的機要部門,但企業到底期望財務部完成什么使命,往往不是特別清晰。
財務部輸出的報表太過于復雜,太過于專業、數據整理太過于集成,老板和部門負責人都看不太懂。
財務人員未對數據進行深入分析,只體現出最終結果,未分析出本質原因,不能為經營決定提供依據。
其他部門對財務部的工作不理解,不支持,認為財務部只會提各種要求,未對其它部門提供實際支持。
需要對稅務、資金鏈、財務報表等進行多方位的風險把控的人員。
稅務稽查、稅務籌劃、財務報表分析、內部風險控制、預算管理、現金流管理與成本管控
本課程結合管理案例,以拓展財務管理思維為中心,從公司層面和個人角度,用簡練、專業的課程內容,清晰界定財務負責人的角色定位,幫助財務負責人找到價值存在,迅速打開工作局面,進入管理角色
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