上海財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

中班詳詢

課程優(yōu)勢(shì)：人性化班級(jí)服務(wù)

上課方式：面授

上課時(shí)段：白天班,周末班

￥詢價(jià)

預(yù)約試聽(tīng) 在線咨詢

課程詳情教學(xué)點(diǎn) 教學(xué)環(huán)境學(xué)員評(píng)論

上海財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)，課程面向財(cái)務(wù)管理人員的實(shí)際操作能力。隨著我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理在工作中運(yùn)用也越來(lái)越重要，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作展開(kāi)、發(fā)展至關(guān)重要。

什么是財(cái)務(wù)管理專業(yè)

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡(jiǎn)單的說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。財(cái)務(wù)管理是研究如何通過(guò)計(jì)劃、決策、控制、考核、監(jiān)督等管理活動(dòng)對(duì)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行管理，以提高資金效益的一門(mén)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)科。

財(cái)務(wù)管理課程詳情

主要學(xué)的課程

ZHUYAOXUEDEKECHENG

管理學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)、初級(jí)財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)法、中級(jí)財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、證券投資與期貨、高級(jí)財(cái)務(wù)管理、成本管理、公司財(cái)務(wù)案例分析、國(guó)際財(cái)務(wù)管理、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理、審計(jì)學(xué)、項(xiàng)目評(píng)估、稅法等。

培養(yǎng)要求

PEIYANGYAOQIU

本專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)為具有扎實(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)理論基礎(chǔ)，掌握財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)和技能，熟悉財(cái)務(wù)管理工作流程，能夠在企事業(yè)單位從事融資、投資及資本運(yùn)營(yíng)工作，制定財(cái)務(wù)分析報(bào)告和財(cái)務(wù)決策方案，具有預(yù)測(cè)、防范和化解財(cái)務(wù)危機(jī)能力的創(chuàng)新型、應(yīng)用型專門(mén)人才。

財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容

資金籌集
資金籌集既是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提，又是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中首要環(huán)節(jié)和工作基礎(chǔ)
資金投放
資金投放是以財(cái)務(wù)目標(biāo)為依托，又進(jìn)一步成為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的手段和確保
資金營(yíng)運(yùn)
能顯示企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的高低，應(yīng)力爭(zhēng)資金營(yíng)運(yùn)的安全性、流通性與收益性的協(xié)調(diào)統(tǒng)一
財(cái)務(wù)分配
企業(yè)資金運(yùn)行系統(tǒng)的直接運(yùn)行目的在于獲取收益，并對(duì)其進(jìn)行合理分配。

課程培訓(xùn)收益

1 通過(guò)生動(dòng)的案例分析幫助學(xué)員建立對(duì)內(nèi)部控制體系完整而系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。
2 掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)。
3 掌握內(nèi)部控制日常管理要點(diǎn)，不斷保持內(nèi)部控制的先進(jìn)性與有效性。
4 掌握編制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)清單的方法，為企業(yè)內(nèi)控手冊(cè)的編寫(xiě)奠定基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

研究的內(nèi)容不同	財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的財(cái)務(wù)關(guān)系所行使的直接管理，主要內(nèi)容包括籌資管理、投資管理、資產(chǎn)管理、收入管理、分配管理；管理會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理，主要內(nèi)容包括規(guī)劃決策、控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行記錄、計(jì)算、主要內(nèi)容包括資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)的核算。
研究的對(duì)象不同	財(cái)務(wù)管理是對(duì)資金核定、籌集、運(yùn)用、收回、分配；管理會(huì)計(jì)是對(duì)資金預(yù)測(cè)、決策、控制、分析、評(píng)價(jià)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)資金進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、記錄、匯總報(bào)告。
目的不同	財(cái)務(wù)管理的目的是優(yōu)化財(cái)務(wù)狀況和提高財(cái)務(wù)成果，而管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)屬于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，它不會(huì)直接和具體地參與到企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的管理中去，它的目的是向各方提供用以決策的信息，這種信息要考慮到企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的需要。