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工作年限短，管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，工作背景優(yōu)勢(shì)小的人
管理知識(shí)匱乏，個(gè)面缺少底氣的人
面試材料五花八門，無從準(zhǔn)備的人
看不懂的流程，弄不清的規(guī)則的人
想要考MBA的人
定位院校
集中授課，著力解決學(xué)生的問題，引導(dǎo)發(fā)掘自身潛質(zhì)，定位合適MBA院校。
網(wǎng)申材料
基于考生個(gè)性化背景，“一對(duì)一”材料修改，挖掘個(gè)人特色，輕松取得面試資格。
網(wǎng)站開發(fā)
組面定錘音
| MBA提前面試輔導(dǎo)方案 | |
|---|---|
| 課程 | 課程內(nèi)容與簡(jiǎn)介 |
| 管理素養(yǎng) |
管理學(xué)概況：建立管理學(xué)理論體系，對(duì)管理學(xué)理論有全盤的了解； 職業(yè)規(guī)劃：個(gè)人職業(yè)生涯管理，如何進(jìn)行個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃； 有效溝通：管理者全方位有效溝通，溝通風(fēng)格，領(lǐng)導(dǎo)與部署溝通注意事項(xiàng)； 組織行為：管理角色認(rèn)知，群體與個(gè)體價(jià)值觀，組織架構(gòu)設(shè)計(jì)，組織行為控制； |
| 面試流程講解 | 邀請(qǐng)四大名校MBA項(xiàng)目招生主任親臨現(xiàn)場(chǎng)剖析院校面試流程 |
| 專家評(píng)估 | 一對(duì)一為學(xué)員綜合素質(zhì)進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，制定面試方案 |
| 面試總論 | 解讀名校MBA面試流程，要求，特色 |
| 材料技巧講解 | 書寫開放性問題的格式，技巧 |
| 面試禮儀 | 面試商務(wù)禮儀介紹，提升學(xué)員的著裝自信能力 |
| 案例分析 | 了解基本流程，剖析案例的構(gòu)造，找準(zhǔn)自己的切入點(diǎn) |
| 小組演練 | 角色扮演，提升自我認(rèn)知，挖掘自我優(yōu)勢(shì)的亮點(diǎn) |
| 全真演練 | 全方位展示自身的優(yōu)勢(shì)，突出優(yōu)勢(shì)，提升競(jìng)爭(zhēng)能力 |
| 面試一對(duì)一特色班 | ||
|---|---|---|
| 課程 | 課程內(nèi)容 | 教學(xué)目的 |
| 一對(duì)一特色班 | 申請(qǐng)材料一對(duì)一修改 | 專家一對(duì)一個(gè)性化修改申請(qǐng)材料 |
| 英語一對(duì)一口語練習(xí) | 針對(duì)英語口語技巧，提升一對(duì)一回答技巧和方法 | |
| 中文一對(duì)一口語練習(xí) | 針對(duì)中文口語技巧，提升一對(duì)一回答技巧和方法 | |
| 個(gè)面全真模擬 | 針對(duì)每個(gè)院校的面試流程，中英文個(gè)面全真模擬 | |
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￥詢價(jià)課時(shí)：14課時(shí)
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