
隨著社會的多元化發展,像管理、記者、導游、營銷、服務等職業越來越講究口才的藝術性,口才已經成為人們生活中不可缺少的技能。擁有好口才,就像擁有了成功的砝碼,因而成為許多人孜孜不倦的追求。從一個人的講話水平和風度,就可以判斷其學識、修養能力,因為口才不光是口上之才,更是一個人心理素質、文化素質,甚至綜合素質的體現。所以,我們有理由認為:是人才者未必有口才,而有口才者必定是人才,而且是出類拔萃的人才!由此可見,口才對領導的重要性。
01.激發力量
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六種力量
激發領導人和團隊的情緒、夢想、勇敢、相信、思維、行動力量
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語言力量
用語言的力量在組織中倍增以上六大力量、激勵團隊士氣
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領導力追隨
避免領導力的十大致命傷、影響那些人才追隨你
02.領導核心
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核心價值
找到管理者的使命與核心價值、帶領團隊走出迷茫與恐懼
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教練式領導
希望成為一個教練式的領導,不斷激發員工潛能
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建立信念
信念是一個人最強大的力量,建立更強大的信念
提升必備力量
系統地提升管理者必備的七大力量,成為氣場強大的領導;擺脫管理者的迷茫,管理者的忙累,實現從管理者向領導人的轉變;成為一個有狀態、有活力、有結果的領導人。
掌握領導心法
掌握領導心法的同時,也學會一個管理者應如何發言,做到大氣得體,游刃有余,凝聚人心;學會教練式領導方法,喚醒組織的潛能,激活下屬創造力與自動自發的向心力。
提升說明能力
說話能把意思講準確,講明白,使聽者一聽了然,也不是很容易。
提升吸引能力
語言的精辟、知識的廣博,往往使聆聽者渾然忘我。語言要亦諧亦莊、風趣幽默。
提升說服能力
通過言語的表達,使人心悅誠服的能力,說服能力要求言語行為具有明確的目的性。
提升感人能力
要求講話的人,以自己的真情感動聽者,獲得以情動人的效應。
提升創造能力
講話中根據思想表達的需要創造語言能力,或創造性地運用語言來表達自己思想能力。
提升控制能力
控制自己語言所能引起的后果的能力,控制自己語言所能引起的后果的能力。