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領導者的影響力源自于強大的演講能力。參加我們的領導力演講培訓，讓您學會如何通過演講激發團隊熱情，傳遞核心價值，塑造強大領導形象。我們的課程結合理論與實踐，幫助您掌握演講技巧，提升領導力。立即報名，開啟您的領導力演講之旅！
| 課程階段 | 課程內容 |
| 說服與領導的核心 | 1.了解說服力與領導力的核心和衡量標準；2.分析自己在說服力與領導力方面的現狀；3.訂立說服力與領導力提升的目標和愿景；4.排除說服過程中的自我障礙和態度障礙；5.以正確的態度營造利于說服的氛圍和環境；6.改變自己的態度轉變他人觀點的四大途徑 |
| 讓別人不由自主的被你說服 | 1.分享改變說服的方式和態度之后的新發現；2.總結有效建立說服他人態度的經驗和體會；3.認識說服方式和態度在說服中發揮的作用；4.學習并掌握蘇格拉底式的說服他人的秘密；5.當你想說服別人時首先要做好說服的準備；6.讓別人在不知不覺中被自己說服的技巧 |
| 讓他人主動的愿意被你說服 | 1.分享說服別人的過程，感受說服的力量；2.總結提前做好成功說服他人的準備工作；3.引導式說服力發揮過程中需要注意的方面；4.如何才能給他人被你成功說服的充分理由；5.以超常規的戲劇化方式給對方強烈的沖擊；6.如何激發他人主動被你說服的沖動力量 |
| 這么說，他更愿意聽 | 1.分享激發對方的動機說服別人的好處；2.如何激發對方自己的愿望完成說服的過程；3.總結在說服他人過程中的新認識和體會；4.改變他人而不引起反感的四條指導原則；5.用友善的態度取代傳統、生硬的領導方式；6.消除影響領導力正常發揮的影響因素 |
| 如何說，才能激發他人潛能 | 1.體會新的領導方式所發揮的正向作用；2.形成新的積極、他人愿意接受的方式指導；3.注重領導方式，贏得下屬由衷支持和擁護；4.成為下屬前進的助力而不是進步的阻力；5.四大途徑，迅速培養出得力的忠堅力量；6.掌握動機，才能掌握領導他人的主動權 |
| 做一個有說服力和領導力的人 | 1.體會正能量傳遞在工作中發揮的重要作用；2.如何做一個有正能量，傳遞正能量的人；3.體會領導力在工作中發揮作用和魅力；4.回顧學習的內容及自己獲得的改變；5.分享參加學習給自己帶來的感受和影響；6.梳理學習的原則，加深對原理的印象 |
提供個性化內訓服務，能夠根據企業或個人的具體需求，量身定制出符合您發展目標的培訓計劃，幫助企業搭建定制化的培訓體系，注重綜合溝通能力的提升。
采用實戰訓練方式，不斷演練和實踐所學的溝通原則，幫助學員突破說服和領導的固有模式、提升說服和領導他人的技能、從而提升領導的威望和魅力。
通過多元化的學習形式和系統化的課程設計，我們能夠為學員提供一個多維度、全面的學習體驗，確保學員能夠在不同的學習階段和場景中獲得適合的教育培訓。
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