需突破戰略瓶頸，通過世界化視野與資本運作能力推動企業轉型升級的企業創始人/董事長。

負責多業務線管理，需要提升跨部門協同與組織變革領導力的企業高管/事業部總經理。

企業年營收大，面臨規模化擴張或上市籌備階段的管理挑戰者，需要更快成長型企業決策者。

需系統學習現代企業管理方法，平衡傳統經驗與創新思維以實現平穩傳承的二代接班人。

讓學員掌握宏觀經濟分析、行業趨勢研判，能從全局視角制定企業長期發展規劃。

讓學員通過沙盤模擬、私董會等工具，提升在復雜商業環境中的更快判斷與風險控制能力。

讓學員掌握股權激勵、數字化轉型等前沿方法，激發團隊潛能，打造有效執行組織。

讓學員通過校友平臺與行業峰會，連接資本、技術、人才等核心資源，為企業發展注入新動能。