人力資源管理師是指從事人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等工作,具備專業知識與技能,能為企業人才管理、組織發展提供支持的專業人員,通過相關考試可獲取對應等級的職業資格證書,在企業人力資源管理中發揮關鍵作用。
【課程名稱】:人力資源管理師培訓。
【適合對象】:
1、職場新人:剛步入職場,對人力資源管理感興趣,想系統學習知識技能,為進入HR領域打基礎的人群。
2、在崗HR:從事人力資源工作但缺乏系統培訓,想提升專業水平、優化工作方法的在崗人員。
3、企業管理者:企業中高層管理者,需了解人力資源管理體系,通過人才管理、組織規劃等提升團隊效能的管理者。
【課程亮點】:
1、實戰案例驅動:大量引入真實HR工作案例,貫穿理論教學與實操訓練,讓學員在解決實際問題中學習,知識更易理解與應用。
2、互動式場景教學:通過模擬面試、績效溝通等互動場景,讓學員沉浸式體驗HR工作,提升溝通、應變等軟技能,貼近真實職場。
3、專業師資團隊:講師均為HR從業者或老師,有豐富行業經驗與教學經驗,能把實戰經驗融入教學,傳授實用知識。
【課程內容】:
課程模塊 | 課程內容 |
基礎理論知識 |
人力資源規劃:講解組織架構設計、崗位分析、人力資源需求與供給預測等,掌握規劃制定邏輯,為企業人才配置做準備; 招聘與配置:學習招聘渠道選擇、簡歷篩選、面試技巧、人才測評方法,以及人員合理配置思路,提升招聘效率; 培訓與開發:剖析培訓需求分析、培訓計劃制定、培訓實施與效果評估,還有人才開發體系搭建,助力員工能力提升; 績效管理:介紹績效指標設定、考核方法、績效溝通與反饋流程,學會構建公平有效的績效管理體系; 薪酬福利管理:解讀薪酬結構設計、薪酬調查、福利體系搭建,掌握激勵性薪酬福利方案制定要點; 勞動關系管理:學習勞動法律法規、勞動合同管理、勞動爭議處理,確保企業與員工合法權益 |
實操技能訓練 |
案例分析實操:選取實際HR工作案例,如復雜招聘難題、績效爭議處理等,讓學員運用知識分析解決,提升實操能力; 方案設計演練:布置任務,如設計招聘計劃、培訓方案、薪酬體系等,學員動手實操,老師指導優化,強化方案設計技能; 模擬場景互動:模擬面試現場、績效溝通會議等場景,學員角色扮演,鍛煉溝通、協調、問題解決等軟技能 |
考試專項輔導 |
考點梳理串講:對考試重點知識進行系統梳理,串聯知識點,明確考試范圍與核心內容,幫助學員查漏補缺; 題型解析訓練:分析考試各類題型(選擇題、簡答題、案例分析題等)的解題思路與技巧,通過練習鞏固,提升應試能力 |
【課程班制】:小班。
【課程目標】:
1、知識掌握:讓學員系統掌握人力資源管理師各模塊理論知識,構建完整知識體系,清晰理解HR工作邏輯。
2、技能提升:使學員具備招聘、培訓、績效、薪酬、勞動關系管理等實操技能,能獨立開展HR相關工作。
3、職業發展:為學員職業發展助力,無論是進入HR領域、提升在崗競爭力,還是管理者優化團隊管理,都能提供知識與技能支撐。
【機構簡介】:
東莞冠宇教育機構打造涵蓋技能提升、行業認證、職業規劃的一體化課程。強調“場景化教學”,通過真實案例演練、企業項目模擬,幫助學員快速掌握新領域核心能力。提供全日制集訓、業余彈性班型,配合就業指導、崗位推薦,助力學員順利實現職業賽道轉換。
【人力資源管理師的就業優勢】:
1、行業需求穩定:
無論是招聘、培訓、薪酬福利還是員工關系處理,都是企業運營的必要環節,因此人力資源管理師的就業市場需求長期穩定,不受單一行業波動的過度影響。
2、職業發展路徑清晰:
從基礎的人力資源專員起步,可逐步晉升為人力資源主管、經理、總監等管理層崗位,也可向薪酬績效、人才發展等專業模塊深耕,形成明確的職業成長路徑,助力從業者實現長期職業規劃。
3、跨行業適配性強:
人力資源管理的核心知識與技能(如招聘技巧、績效管理、勞動法務等)在各行業通用,從業者可根據自身興趣或行業發展趨勢,在制造業、服務業、互聯網等不同領域靈活切換,職業選擇空間廣闊。
4、參與企業核心運營:
人力資源管理師負責企業人才的引進、培養與保留,直接關系到企業的團隊建設和發展潛力,能深度參與企業戰略規劃中的人才布局,在企業運營中占據重要地位,職業價值凸顯。
門面
前臺
走廊
¥1580課時:44小時
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¥1780課時:120小時
¥2480課時:90小時
¥詢價課時:詳詢
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