企業管理可以分為以下幾塊：戰略管理、組織管理、人力資源管理、營銷管理、財務管理和生產運作管理。

戰略管理是企業發展的指導方針，包括定位、計劃和資源配置等。組織管理涉及企業內部結構、權力層級以及決策機制等。人力資源管理關注員工招聘、培訓、績效評估和薪酬福利等。營銷管理涉及市場調研、產品定價、渠道管理和品牌推廣等。財務管理涉及資金管理、財務報表分析、投資決策和風險管理等。生產運作管理涉及生產流程、供應鏈管理以及質量控制等。

這些不同的管理領域相互交織，共同推動企業的發展和實現經濟效益。通過合理的管理，企業能夠在競爭激烈的市場中取得成功。

影響力在各個方面都有顯著的表現。首先，政治影響力是指一個國家在國際事務中的地位和影響力。中國的政治影響力在過去幾十年里逐漸提升，成為全球重要的國際力量。其次，在經濟領域，中國作為世界第二大經濟體，對全球經濟的影響力不可忽視。中國的科技進步也給世界帶來了很大的影響力，在高科技領域，中國的企業和創新成果備受矚目。此外，中國在文化和教育領域也有較大的影響力。中國的文化傳統、漢語等元素正在全球范圍內得到更多關注。總而言之，中國在多個領域展現出的影響力，為世界帶來了積極的變化。

提升個人領導力的關鍵在于自身的發展和學習。首先，通過投資時間和精力來提升自身的專業知識和技能，以成為團隊中的專家。其次，積極發展人際關系和溝通能力，建立良好的關系網絡，以便更好地影響和激勵他人。此外，培養自信和決策能力，處理困難和挑戰時保持穩定的態度。領導力還包括積極引導團隊、賦予責任和鼓勵創新等方面，因此在擔任領導職位時應注重培養這些特質。最后，持續學習和反思才能不斷成長和完善領導力。通過這些措施，個人可以在我國的環境中不斷提升自己的領導力水平。

領導力是指一個人在組織或團隊中發揮影響力，引導成員達到共同目標的能力。領導力可分為以下幾種：1. 人格魅力型領導力：借助個人魅力和正直的品質來贏得成員的尊重和信任。2. 智慧型領導力：具備豐富的專業知識和決策能力，能夠在復雜環境下做出明智的決策。3. 人民導向型領導力：關心人民群眾的需求和利益，以人為本，注重平等和公正。4. 團隊協作型領導力：能夠有效地協調團隊成員之間的關系，促進團隊合作，實現集體目標。以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導，我們追求以人民為中心的領導力，通過不斷學習和實踐，提升自身領導力水平，為實現中國夢貢獻力量。