優秀的經理應當具備多方面的能力。首先，他們必須具備良好的溝通與領導能力，能夠與團隊成員建立良好的溝通渠道，并激勵和引導他們有效地工作。同時，他們需要有深厚的行業知識和全面的業務素養，能夠全面了解并把握企業的戰略和目標。此外，經理還應具有良好的組織與協調能力，能夠合理安排資源，協調各部門間的工作，確保工作的高效推進。同時，優秀的經理需要有創新思維和解決問題的能力，能夠預見并應對變化帶來的挑戰。最重要的是，他們應具備堅強的道德品質和高度的責任心，以及善于溝通與處理人際關系的能力，能夠在工作中以正確的方式影響他人并取得卓越的成果。

做一個優秀的經理，首先要具備良好的領導能力和戰略眼光。優秀的經理應該能夠正確把握公司的發展方向，制定明確的目標，并能夠有效地帶領團隊前進。其次，要注重員工的發展和培養。經理應該關心員工的職業發展，并為他們提供培訓和成長的機會，激發他們的工作動力。此外，要以身作則，樹立良好的榜樣。優秀的經理應該充滿激情和正能量，積極推動團隊的工作，同時注重與員工的溝通和合作，建立良好的團隊合作氛圍。最后，要持續提升自己的綜合能力。經理應該保持學習的態度，不斷提高自己在管理、決策和溝通方面的能力，以適應不斷變化的市場環境和管理需求。

經理需要具備六大能力：領導能力、溝通與協調能力、決策能力、問題解決能力、團隊管理能力以及戰略規劃能力。首先，領導能力包括激勵和影響他人，以實現組織目標。其次，溝通與協調能力使經理能夠有效地與團隊成員、上級和合作伙伴溝通和合作。決策能力是指經理要能夠準確地做出決策，并承擔相應的責任和后果。問題解決能力使經理能夠快速識別和解決工作中的問題。團隊管理能力是指經理能夠有效地組織、激勵和管理團隊成員，以較大程度地提高團隊績效。最后，戰略規劃能力使經理能夠有遠見地制定和實施組織的長期發展戰略。

經理培訓內容通常包括領導力發展、決策與問題解決、團隊管理、溝通與表達、人力資源管理、項目管理、戰略規劃等方面的內容。這些培訓旨在幫助學員提升自己的管理能力，了解并應對各種挑戰和問題。培訓通常采用理論知識、案例分析、角色扮演、團隊合作等教學方法，讓學員在實踐中學習，并通過反思和反饋持續提高。培訓還可能涉及個人發展、自我管理和領導風格等個人層面的內容。